产品经理 - 是怎么做数据分析的2021.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES15 产品经理是怎么做数据分析的 产品经理的核心工作流程，主要分为这样几步：①需求分析 ②可行性分析 ③产品策划 ④产品设计 ⑤项目管理 ⑥数据分析 ⑦版本迭代。 刀哥把这个流程系统的梳理了下，写成了一个系列，本文是这个系列的最后一篇：数据分析。 产品对于数据，就像飞机对于仪表盘一样，没有仪表盘的飞机，是盲飞，没有数据的产品，是抓瞎。数据分析，对产品经理来说，太重要了。本文结合刀哥多年的工作经验，来分享产品经理如何做数据分析，关注本公众号回复『数据分析』，可以获取数据分析工具包。 01.数据分析 数据分析，就是将产品相关的数据进行收集、整理，然后通过数据分析的方法，总结出模型和规律，以指导决策。 做为产品经理，通过数据分析，可以获知产品的运营情况，版本迭代的效果，数据还能指导运营策划活动、做用户分群、差异化营销等。 数据分析，将决策模式由拍脑袋变为有据可循。 02.搭建数据体系 在做数据分析之前，要先弄清楚做数据分析的目的，即通过数据分析，得出什么结论，而要得出这个结论，必须有哪几个指标支撑。 这就需要提前搭建数据指标体系，搭建数据指标体系，有以下几种方法： 海盗指标法 海盗指标法从用户的角度，分成5个阶段，每个阶段都有核心指标。 1）获取用户。通过各种手段，让更多人接触到产品，就是我们常说的拉新，其核心指标有访问量、注册量、认证量、CAC等。 2