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- 2022-05-25 发布于内蒙古
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SasS产品商业化思维快速入门
商业化是产品经理的成人礼。从事SaaS是B端产品经理获得这份成人礼的重要途径之一。所以,从事SaaS领域的产品经理,不仅仅要思考产品的功能实现,还要考虑销售运营,也要考虑商业化和销售运营的能力。产品在交易中,能够体现它的商业价值。所以,我找来了一篇不错的英文资料,来看看外国产品经理怎么看待这个问题。
SaaS产品管理
令人惊讶的是,产品经理经常忘记一个简单而基本的事实:
作为产品经理,我们的工作不仅仅是构建用户想要的功能..
不仅仅是优先考虑产品路线图...
不仅仅是花时间和顾客交谈...
不仅仅是为了确保成功发行...
当然,这些活动很重要。但它们并不代表产品经理的主要工作。许多产品经理都忘记了这一点:
作为一个产品经理,你的主要工作是帮助推动业务。
作为产品经理,你的工作就是找到推动业务增长和盈利的方法。
现在,产品经理不是销售人员,不是做市场营销,没有客户的成功或支持,所以产品没有直接被要求完成销售指标,或获得客户的满意。
所以,产品经理并不是直接为了完成销售指标,或者达成一个目标,或者顾客满意度评分。
因此,产品经理推动业务增长的方式是,通过采取战略性的策略,来决定如何增加新功能、提升现有功能、开发新产品和扩展现有产品。
这不仅仅是验证功能、对功能进行优先级排序并构建它们。战略性的策略比这些更重要。
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