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五大利器提升组织学习力构建企业核心竞争力 正文 五大利器提升组织学习力构建企业核心竞争力 文1：五大利器提升组织学习力构建企业核心竞争力 在当今快速变化、竞争日益激烈的营商环境里，一个企业要想拥有持续的竞争优势，就必须比它的竞争对手学习得更快，行动得更快，变革得更快。否则，要么沦入二、三流的境地，要么被市场无情地淘汰。在我国的企业中，由于不能进行快速学习而导致企业轰然倒塌或深陷困局的案例我们屡见不鲜，如巨人集团、三株集团、王码电脑等等。组织学习已经成为组织真正的竞争优势，并带来更多新的挑战，缺乏自我更新、速度、弹性和创新能力的组织，绝对无法蓬勃发展。那么，如何能快速提升组织的学习力呢?从组织行为的视角来看，提升企业的组织学习力主要有5大利器:学习承诺、分享愿景、开放心智、系统思考、分享知识及记忆。学习承诺是要保证有企业高层领导的支持，企业才能很好地推动组织学习的进行;分享愿景是为了保证组织学习的方向与企业的发展目标相一致;开放心智才能形成鼓励企业开拓创新的文化氛围;系统思考才能保证组织学习有的放矢;分享知识及记忆才能保证在组织更大范围的知识转移，以及企业知识存量的不断增加，奠定知识基础。企业只有对5大利器能充分发挥利用好，才能真正提升企业的组织学习力，构建企业核心竞争力。下面将对提升组织学习力的5大利器进行一一分析和论述。 一、 提升组织学习力利器1——学习承诺:企业领导要对组织学