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企业质量成本管理探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：企业质量成本管理探讨 1 1 质量成本要素分析 2 2 我国质量成本管理的缺陷 3 3 质量成本管理的改进措施 5 4 结论 7 文2：企业质量管理论文 7 一、培养企业员工质量意识观。所谓的质量意识就是对质 8 二、企业质量管理要创新 8 三、制定有效的管理措施 8 四、需要持续改进的工作 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 企业质量成本管理探讨 文1：企业质量成本管理探讨 引言 我国自加入wto以来，市场竞争日益激烈，各企业对新产品、新技术、新方法的发展更加重视。任何一个企业的最终目标都是为了利润，质量管理、成本管理、生产管理等等皆是增加利润或实现利润的手段。 1 质量成本要素分析 质量成本是指施工企业为了保证和提高工程质量而支出的一切费用，以及因未达到质量标准，不能满足用户和消费者需要而产生的一切损失。其基本内容包括:预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本4部分组成： 预防成本 预防成本是为使故障减少到最少而发生的一切费用。其内容括：①质量计划工作费用：指企业为制定质量计划而发生的人员工资、文件费和办公费等。②质量控制管理费用：指质保