企业培训计划模板5篇.pdfVIP

It turns out that as long as the relationship is broken once, it really cant stand the toss again.通用参考模板（页 眉可删） 企业培训计划模板5篇 企业培训计划 篇1 一、 培训目的： 配合组织流程化建设和职业化人才的培养进程，提升中高层 管理人员的领导力、执行力，使中层管理者全面掌握科学的管理 方法，掌握团队建设的方法，从而有效处理团队冲突，提升中高 层管理人员的领导力、执行力，提升团队绩效。 二、 培训对象（暂定80人参加培训） 总部职能部门主任、副主任，分校校长、副校长 三、 培训内容及时间安排 四、 内容介绍 （一）《卓有成效的管理者》 1、管理者角色认知 2、时间管理 3、高效管理沟通 4、目标、绩效管理 5、团队领导艺术 6、有效授权、辅导技巧 （二）《中小企业人才的选用育留之道——非人力资源经理 的人力资源管理》 什么是人力资源管理？ 1、人才的选——人力资源的招聘 2、人才的用——人力资源的考核与薪酬 3、人才的育——人力资源的培训 4、人才的留——留住人才的十个诀窍 （三）新校长的能力提升 1、人力资源和团队建设 1) 职业道德与行为规范 2) 员工基本管理制度 3) 办公环境管理 固定资产管理 办公流程管理 招聘与面 试 员工培训与发展 薪酬、福利与休假制度 绩效考核 职能部门 职责和业务办理介绍 2、分校注册业务 1) 分校注册工作 2) 分校年审工作 3) 社会关系维护 3、财务管理 1) 预算、决算管控 2) 分校财务制度 3) 非财务人员成本管理与控制 4、市场营销创新与实战策略 1) 09 年司考培训市场情况与考试改革变化介绍 2) 市场机会分析与预测 5、教学管理制度培训 预算 师资培养与教师介绍 教学突发事件处理 教师接待技 巧 教学管理制度 班级管理 企业培训计划 篇2 为了企业的发展，很多企业都会对员工进行培训，通过培训 让他们成长的更快，带领着企业一起成长。 为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作 更为切实地发挥作用，提高员工的实际工作技能和工作绩效，根 据GMP要求和20__年培训计划，结合20__培训重点——历次GMP 检查及自检提出的问题及整改情况，我们对20__年度的公司内 部培训作如下安排： 一、公司级整体培训： 1、培训对象：公司全体员工 2、培训目的： (1)、引导员工认清自己的责任与使命并成为可堪培养与发 展的优秀企业员工。 (2)、树立正确的质量意识和观念，更新现有专业知识，充 实个人知识储备，巩固和提高公司质量管理水平。 (3)、强化员工GMP意识，全面扩大GMP领域的专业视野。 (4)、了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、 应急措施基本常识;掌握岗位安全操作规程;提高职工安全生产 意识;减少或杜绝安全隐患和事故的发生。 3、培训内容及方式 培训内容：结合历次GMP检查及自检发现的问题与整改情 况，讲授有关药品法律法规、药品GMP知识、质量管理、生产管 理、物料管理、设备管理、安全生产相关知识等。 培训方式：综合管理部统一组织全体员工集中面授。 4、培训学习时间 20__年7月下旬1-2天。 5、考核 笔试，采取闭卷考，笔试考核试题由各授课人出题，综合管 理部统一组织考试。 二、部门级岗位培训： 1、培训对象：各部门员工 2、培训目的：各部门负责人根据本部门员工应掌握的GMP 文件、岗位职责、专业知识、操作技能等，进行有针对性的部门 岗位培训，强化员工GMP意识，提高员工工作技能。 3、培训内容及方式 培训