基建管理岗位说明书.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 、 、 岗位说明书 岗位名称 基建管理员岗 岗位编号 所在部门 总务科 岗位定员 1人 直接上级 科长 岗位工资 直接下级 无 分析人 所辖人员 无 分析日期 本职： 负责基建工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 负责厂内修缮工作 工作时间百分比：55 % 工作 任务 负责对厂区内所有的建筑物进行检查，发现危房漏房，及时上报，并提出合理的维修方案，消除事故隐患，减少经济损失。 频次：2次/周 用时：2.5小时 对上级分配的任务要及时地下到达施工单位，并尽快地作出施工方案。 频次：2次/周 用时：5小时 组织指挥安排好工程任务，确保生产的需要。 频次：4次/月 用时：1小时 工程任务下达后，要进行不定时的检查监督，严把质量关，杜绝不平安因素的发生，防止重复反复施工。 频次：2次/日 用时：1小时 对日常小修工程做好详细的施工记录，并做好工程量及另星用工人员的安排。 频次：1次/日 用时：0.5小时 负责办理与施工单位的结算。 频次：1次/月 用时：7小时 职 责 二 职责表述： 负责基建改造大修工作 工作时间百分比：20 % 工作 任务 对本厂内需改造和大修的工程绘出详细的施工图纸，编制施工预算，做出工程方案。 频次：1次/月 用时：12小时 在施工中对工程进行质量监督。 频次：4次/月 用时：0.25小时 检查对工程结算进行审核 频次：1次/月 用时：14小时 职 责 三 职责表述： 负责编制基建维修方案工作 工作时间百分比：10 % 工作 任务 对未进行施工的工程编制好施工预算。 频次：1次/年 用时：53小时 落实好各车间各部门尚需维修的工程工程并做好施工预算报上级领导。 频次：1次/年 用时：24小时 职 责 四 职责表述： 负责新建扩建工程开工前准备工作 工作时间百分比：3 % 工作 任务 对新建扩建工程开工前的“三通一平〞工作提出合理化建议 频次：2次/年 用时：15小时 对施工现场的地形地貌做出详细记录 频次：1次/年 用时：2小时 组织相关单位进行图纸会审审查施工预算。 频次：1次/年 用时：4小时 对施工平安合同提出合理化建议，办理相关开工手续。 频次：1次/年 用时：2小时 职 责 五 职责表述： 负责新建扩建工程开工后的工作 工作时间百分比：5 % 工作 任务 组织相关单位进行工程定位放线，检查工程质量平安工期。 频次：3次/周 用时：0.33小时 严格控制材料质量，消除不平安因素。 频次：次/ 用时： 职 责 六 职责表述： 负责新建扩建工程竣工后的工作 工作时间百分比：2 % 工作 任务 工程竣工后组织相关部门进行工程质量验收 频次：1次/年 用时：1小时 签收工程技术资料竣工图纸，并进行存档。 频次：1次/年 用时：0.5小时 审查工程决算，办理工程交接手续。 频次：1次/年 用时:10小时 职责 七 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5 % 权力： 对厂区建筑物的检查权建议权，对维修的执行情况的监督检查权。 工程竣工对验收的组织检查权，做好文件资料的立卷归档工作的催促权，对工程决算的审核权。 对年度维修方案有建议权。 本岗位对工作的建议权，对工程预算的审核权。 对工程质量平安工期的执行情况的监督检查权。 对改建大修工程的组织实施权，质量的监督检查权，结算的审核权。 考核指标： 维修质量合格率结算误差±3%。 工程资料合格率100%，结算误差±2%。 对需维修的工程100%上报。 开工前的准备工作100%，开工前的相关手续达90%。 工程合格率100%。 维修质量合格率结算误差±3%。 到达领导要求. 工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 建设局规划局综合科设计室质监站事务所建行 任职资格： 教育水平 中专 专业 工民建 工作经验 5年 能力要求 协调能力 个性特征 稳重责任心 生理特征 无特别要求 所需培训 参加相关专业培训一个月 工作特点： 工作场所 经常在厂区施工范围内巡视，办公室做预算审核决算 工作方式 走动巡视检查为主 工作时间特征 一般只需白天工作时间 工作环境 一般 体力精力消耗 工作压力大体力消耗小精力集中度高 劳动保护 无特别要求 使用工具/设备 计算器 所需记录文档 工程工程图纸技术资料及决算存档 备注：