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最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 原材料仓库管理规定 版本号：1.0 DKJC/GD-003 1 目的 保证按质按量按时供应生产所需物资，合理储藏和节约使用物资，加速资金周转，降低产品本钱，保证物资质量，减少浪费，提高企业经济效益。 2、工作程序 2.1 物资验收 收单。 2.2 物资领用 “先进先出〞原那么发料，防止材料存放时间过长而造成质量损失。 物资保管 “四号定位、立牌立卡〞。即按序号、架号、层号、位号对物资统一编号，并与帐页上的编号接口；对各内类物资建立料牌和卡片。 清仓盘点 “材料清、规格清、品种清〞，“帐、卡、物〞三一致。 附：收料单 领料单 盘点表 收发存表