打造一流营销团队.ppt

打造一流营销团队;最令营销经理头痛的六个问题;系统解决营销队伍问题的思路; 以”效率效能”为核心运用”六步法”规划团队; ;有效招聘营销代表的四个原则;“四把钢钩”的管理控制模式;评价销售代表时的常见问题;针对一线销售代表的三维度评价法;个性因素：（最重要、难以培养）;针对一线销售代表的三维度评价法;动力性因素：;针对一线销售代表的三维度评价法;3、评价后的典型策略;评价后的典型策略;特别提示： 对业务人员进行调整，尤其是辞退时需注意两点 第一，业务转接，尤其客户信息和应收帐款 第二，君子交绝，不出恶语 ;谢谢!!!;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！