第五章商品采购与定价.pptVIP

补货作业 第九十页，共一百二十七页。 补货作业 补货作业是为了保证分拣作业需要，将货物从保管区搬运到拣货区的作业过程。即将待配商品放在存取方便的位置的过程。 第九十一页，共一百二十七页。 补货作业 补货类型 1.流动补货—货架保管区通过流动设备补货拣货区。 2.移动补货—同一货架上下流动，上层保管区，下层拣货区。 第九十二页，共一百二十七页。 补货作业 3.托盘补货 　这种补货方式是以托盘为单位进行补货。保管区货物存放在托盘上，拣货时把托盘上以及货箱置于中央输送机送到拣货区。当存货量低于设定标难时，立即补货。 这种补货方式适合于体积大或出货量多的货品。 第九十三页，共一百二十七页。 配送模式 配送成本 （万元） 利润总额（万元） 销售额预计 （万元） 客户满意度（万元） 比重0.2 比重0.3 比重0.3 比重0.2 自营配送模式 15 28 150 96 互用配送模式 12 33 140 97 第三方物流配送模式 7 20 130 99 案例 情况二：考虑其他因素 第五十八页，共一百二十七页。 在情况一和情况二下，分别为老大房超市选择最合适的配送模式。 案例 第五十九页，共一百二十七页。 确定型决策 确定型决策是指一个配送模式只有一种确定的结果，只要比较各个方案的结果，即可作出选择何种配送模式的决策。 第六十页，共一百二十七页。 确定型决策 直接利用公