通讯费管理制度.docxVIP

制度 名称 通讯费管理制度 编 号 执行部门 一、此处通讯费是指因工作需要而发生的手机通讯费、固定电话通讯费、传真费、传呼台费等费用。 二、公司各部门电话机、传真机的安装由行政人事部统一办理。 三、手机通讯费实行“限额报销、超支自负”的办法，报销时不再区分具体费用构成，具体标准为： 序号 职务名称 标准（元/月） 备注 1 总经理 实报实销 2 副经理（含）以上管理员工 不超过150 3 销售部业务员 不超过150 4 其他正式员工 不超过100 四、手机通讯费报销原则： 1、手机通讯费一律凭发票报销，全年超额部分自理。在话费总额没有超标情况下，每月均可按发票金额进行报销，不论其低于或高于月度报销标准。当月未用完的单月话费限额可以连续结转到以后月份使用直到年末为止。一旦本年度已报销的话费总额达到其全年话费总限额，停止报销其本年度以后月份的话费。本年度节余话费一律不转入下一年度。 2、销售部门确因工作需要，全年超过限额的，经公司总经理特批，可以据实报销。 3、享有手机话费报销的员工必须24小时开机，并接受公司所有员工的监督。否则公司有权取消其手机话费补贴。在规定的时间段内，如发现该员工因手机关机、连续拨打三次无应答等联系不上即产生通讯阻碍的，主叫人员可以向行政人事部或公司领导报告，经核实确认后，公司将对该员工进行考核处罚。 4、通讯阻碍的处罚，当月处罚如下：第一次发现予以警告