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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 个人对公司建议书 个人对公司建议书最新 篇6 　　依据公司的进展和现状，并结合公司各个方面因素的讨论，给公司做出以下合理化的建议：  　　1、关于财务方面的问题。公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨，避开涌现一些不利公司的问题；员工本人均要遵守公司的财务制度，不存在特例现象。  　　2、关于公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大，建议将公司值日表重新安排并严格执行，并且各个部门要相互监督，争取把办公环境有个很大的改善。  　　3、关于业务部内部人员的帮助问题。大多新员工因初来乍到，对公司的业务并非那么了解，为了能够促使他们快速成长，所以需有相关的老员工或上司来带来教，而我们每个都是凡人，或多或少会有一些私心，所以为了能促使老员工或部门主管以一颗真心诚的心来带来教新来的同事，故在此我认为应将他们设置成一个利益共同体————当新员工做成一笔单子后，上头的领导也予以相应的嘉奖，其最终目的也是为了能公司制造更多更丰厚的利润。  　　4、关于公司推广方面。让我们每个人都充当起一个业务员的.主角，在闲暇之余也对相关网站多去发贴子，资料主要写一些关于公司的相关情景，如公司简介、经营范围等。这种方法可能不会很快见效，但我相信只要长期坚持下去，确定会有效果的。  　　5、关于文件打印方面。建议废纸的多次运用。虽然纸张非不贵，但今日糜费一张明天也糜费一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，建议大家采纳作废纸张文件的背面打印，到达节俭用纸的目的。  　　6、关于网络运用方面。建议大家至少每周更新一次杀毒软件，全盘彻底杀毒一次，避开个人中毒影响到局域网网络的运用〔重大病毒爆发应随时升级病毒库〕，另外办公时间尽量避开下载，以免拖其网速，影响公司网络运用。  　　7、关于工作模式方面的问题。将公司的打印机能够设置共享，这样每个人都能够随时打印，这样即给工作带来了方便，其工作效率也不知不觉提高了。  　　8、关于下班后关掉公司相关设备的问题。每一天下班后电脑是全部关掉了，但还有一些显示器和打印机还是开着的，虽然这样基本耗费不了多少电，但第二天开闸的瞬间会给机器带来需要损伤，从而缩短了机器的运用寿命，所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自我的显示器以及打印机是否关掉了。  　　以上是我个人的一些建议，这些建议只是从我个人的角度认识到的，可能有些不是很到位，但期望能对公司起到需要的用处。  　***  　　20**年**月**日 　　个人对公司建议书最新 篇7 　　一、人本管理，让适合的人做适合的事情。  　　每个人都有不一样的特质，包括性格、人生观、价值观、技术本领、知识本领、社交本领、生理和心理承受本领等不尽相同。站在人力资源的角度，我们应当给公司的员工进行甄别，帮忙其找到适合自我本领、更好地发挥自我特长的工作岗位。  　　二、提倡全员营销的观念。  　　企业的营销业绩与每个员工都有着径直的联系，每个员工也应当有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠；反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力提倡员工关注营销、参加营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓舞大家主动出去宣扬公司的产品，想方法拉团购或大客户。  　　三、树立员工节俭的观念。  　　企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节俭的好习惯，例如：  　　1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用，一箱A4纸10包250元，一包纸500张，每人每一天运用二次用纸10张，50人一天将节俭500张，即一包纸25元，一年下来可节俭9125元。  　　2、养成顺手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候，这样能够替公司节俭许多电费开支〔一般大的公司都这么要求员工〕。  　　四、进行公开的嘉奖和惩处。  　　激励措施的到位虽然不能说是员工职责心和进取性的原动力，但却是最有效的手段，假如员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现雄伟的进展蓝图也无从谈起。公司领导应当不断地该批判的批判，该鼓舞的鼓舞，要树立好的典型好的榜样，由于榜样的能量是无穷的。  　　五、明确任务标准并切实执行  　　让员工时刻以一种负职责的心态对待自我的工作，公司不理解任何关于任务未达成的借口。  　　目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段，而不是“我要做什么”，这种理念导致员工工作被动，缺乏制造力。并且在目标执行过程中，假如员工执行工作任务涌现偏差或没有到达预期的效果，领导是否理解借口和理由所