盖洛普Q员工敬业度管理系统特点.ppt

企业“软数据”管理;盖洛普的三本畅销书; 盖洛普;盖洛普公司优势和定位 ;笔记内容目录 一、盖洛普路径 二、优势识别 三、敬业评测 四、品牌管理 五、成功之路;笔记内容目录 一、盖洛普路径 二、优势识别 三、敬业评测 四、品牌管理 五、成功之路;三本书：《首先，打破一切常规》 《现在，发现你的优势》 《由此，踏上成功之路》 一个模型：盖洛普路径 三个工具：优势识别器（SF34） 工作环境和敬业度测量（Q12） 顾客忠诚度（CE11）;盖 洛 普 路 径;“硬”数据与“软”数据;盖洛普路径; 盖洛普路径 GallupPath; 盖洛普路径 GallupPath; 盖洛普路径 GallupPath;笔记内容目录 一、盖洛普路径 二、优势识别 三、敬业评测 四、品牌管理 五、成功之路; 盖洛普路径 GallupPath; 人们如果根据自身 优势发展事业， 就能最大限度地提高生产力;优势的定义;优势=才干+知识+技能;优势的核心是才干; 每个正常人都有独到才干 做好任何工作都需要才干 才干区分优秀与平庸;企业效益公式;才干是如何形成的？;;“常走的路越走越宽。不走的路渐渐荒芜。” Wayne 州立大学医学院神经学教授