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From Venture Idea to Venture Opportunity?从创业想法到创业机会 Peter Vogel Content： Abstract 摘要 Introduction 引言 From Idea to Opportunity: A Conceptual Framework 从想法到机会：一个理论框架 Research Design and Construct Measurement研究设计和构造测量 Agenda for future research on ideas and opportunities 未来研究想法和机会的议程 Discussion and conclusion 讨论和结论 Abstract 机会是创业领域的核心构成。 尽管最近的研究前沿表明想法与机会分离，但该领域仍然存在概念上的缺陷。本文基于这一区分，利用从创造力和创新管理文献的见解，提出一个框架，能够跟踪一个企业从第一洞察到开发的演变。 它讨论了从创业，创造力和创新管理领域的实时/长期和回顾性测量技术，以经验性地捕捉框架。 提供了关于未来研究的几个研究问题，最后讨论了研究和实践的含义。 Introduction 尽管机会是创业领域的一个核心概念，对机会的研究仍处于发展阶段。 学者们观察到，该领域仍然缺乏构造清晰度，并且是经验研究的适当的分析单元，导致“理论与经验检查之间的严重脱节”，从而阻止学者以建设性和合作的方式前进。 批评者观察到，学者们倾向也阻碍他们对机会的研究中使用不确定性或甚至为定义的构造，这使得他们的焦点研究对象模糊。 （表1）对12种最具影响力的机会类型进行评论，表明大多数现有类型并没有建立在创业思想和创业机会是不同结构的逻辑上，而机会是随着时间推移从最初的想法发展而来的。 这些概念性问题在两个主要方面阻碍研究。首先，它们使得学者难以比较研究的结果，综合现有的研究结果，清楚地描绘关于创业机会的研究前沿，从而通过他们自己的研究来推进领域。第二，缺乏概念清晰度意味着学者在测试当前关于机会的理论时面临重大挑战，这进一步限制了领域用实证结果证实理论辩论的能力，并在科学话语中取得进展。 本文认为，为什么在学术上对机会的理解的进步受到阻碍的一个主要原因是，大多数先前的工作没有区分创业想法和创业机会的结构。这符合Dimov最近所说的：“这一研究路线的主要缺陷是第一次洞察与最终实施的[机会]之间的时间的概念崩溃。 本研究着手开发一个经验可测的框架，加上定义和适当的措施，使学者能够更清楚地了解创业过程的早期阶段。 本文将如下进行。在介绍框架及其主要组件后，我将讨论每一个的研究设计和测量技术构架，包括回顾和实时/纵向测量技术。 然后，我将提出一些有前途的研究问题，学者可能寻求在未来经验性地解决。这篇文章以讨论和对理论和实践的影响结束。 From Idea to Opportunity: A Conceptual Framework Figure 1 Conceptual Framework 一个动态和迭代的框架，从创业想法到创业机会的阶段创业过程（图1）。这个框架由几个核心要素组成，包括思想生成的触发器，思想生成路径，作为机会发展阶段的一部分的孵化和评估阶段以及最终开发。框架还包括影响并与过程的每个阶段相互作用的个人层面和外部因素。 最初的想法（或多个想法）可能在范围，复杂性和完整性上有很大差异，取决于触发的想法生成以及个人和外部因素。 孵化阶段在持续时间和复杂性方面也会有很大的不同。虽然一些企业家可能开始明确他们的产品，目标客户群体，定价和分销渠道可能看起来像，其他人可能开始于“只有”一种新技术，但没有清楚的了解它可能用于什么;谁可能是潜在客户;以及它将如何生产，销售或分发。 同样，评估（可取性和可行性）取决于一些个人层面和外部因素。对特定机会的利用对一个人可能是有吸引力的，但对另一个人可能是有吸引力的，并且可能具有利用特定机会的更好的环境（例如，地理，经济，政治）。 Defining Venture Ideas, Venture Concepts, and Venture Opportunities 定义这些概念，不仅有利于创业研究，还有利于相关研究创新管理，使研究者把重心放在创新过程的特定阶段。 Venture Concept 代表了商业模式的初始阶段形式。在这个阶段，企业家大多只对他们未来创业的不同组成部分有一个模糊的理解。 在获得最终产品或服务之前，或在与潜在客户，供应商或合作伙伴沟通之前，许多要素是初步的。 创业概念可以被看作是框架的“粘合剂”，连接创业想法和创业机会。 创业概念构成了框架的核心分析单元（Davidsson＆Wiklund，2001），我将其定义为商业模式的简化初始阶段表