生鲜电商可行性分析报告(最新版).pdf

生鲜电商可行性 生鲜电商可行性 分析报告 分析报告 1 1 第 页 第 页 目 录 目 录 一、前言3 一、前言3 1.1市场背景3 1.1市场背景3 1.2研究现状3 1.2研究现状3 二、市场环境分析5 二、市场环境分析5 2.1政策环境6 2.1政策环境6 2.2经济环境6 2.2经济环境6 2.3社会环境6 2.3社会环境6 2.4技术环境7 2.4技术环境7 2.5 目标市场7 2.5 目标市场7 三、运营方案8 三、运营方案8 3.1公司理念8 3.1公司理念8 3.2公司发展目标8 3.2公司发展目标8 3.3发展战略8 3.3发展战略8 3.4业务与盈利模式14 3.4业务与盈利模式14 四、竞争分析15 四、竞争分析15 五、经济、技术可行性分析17 五、经济、技术可行性分析17 5.1经济可行 分析17 5.1经济可行 分析17 5.2技术可行 分析18 5.2技术可行 分析18 六、风险分析与规避19 六、风险分析与规避19 6.1价格风险19 6.1价格风险19 6.2物流、保鲜风险19 6.2物流、保鲜风险19 2 2 第 页 第 页 一、前言 一、前言 1.1 市场背景 1.1 市场背景 2012年，以顺丰优选、淘宝、京东商城、本来生活为 表的一 2012年，以顺丰优选、淘宝、京东商城、本来生活为 表的一 大批企业进入生鲜电商领域，这年被称为 “生鲜电商元年”。尽管在 大批企业进入生鲜电商领域，这年被称为 “生鲜电商元年”。尽管在 2005年开始就有易果网、坨坨公社这样的额商家进入生鲜电商，但 2005年开始就有易果网、坨坨公社这样的额商家进入生鲜电商，但 是由于市场并没有完全的形成，很多的企业倒闭。2013年，以顺丰 是由于市场并没有完全的形成，很多的企业倒闭。2013年，以顺丰 优选、一号生鲜、本来生活、沱沱公社、美味七七、甫田、菜管家等 优选、一号生鲜、本来生活、沱沱公社、美味七七、甫田、菜管家等 为 表的商家都获得了强大的资金注入，而且每个企业都有各自的行 为 表的商家都获得了强大的资金注入，而且每个企业都有各自的行 业资源优势，进而上演了一场生鲜电商备战大赛。在这期间，B2C、 业资源优势，进而上演了一场生鲜电商备战大赛。在这期间，B2C、 C2C、O2O等各种模式都被演绎的淋漓尽致，越来越强劲的移动互联 C2C、O2O等各种模式都被演绎的淋漓尽致，越来越强劲的移动互联 网工具也为各商家提供更多的选择。2013年底2014年初，天猫和京 网工具也为各商家提供更多的选择。2013年底2014年初，天猫和京 东也加入了生鲜电商这个阵营，2013，生鲜电商发力的一年，为生鲜 东也加入了生鲜电商这个阵营，2013，生鲜电商发力的一年，为生鲜 电商的发展走出了最关键性的一步。2014年成为电商企业们一个新 电商的发展走出了最关键性的一步。2014年成为电商企业们一个新 的发展目标。“生鲜电商”这个词也被越来越多的消费者认知，国家 的发展目标。“生鲜电商”这个词也被越来越多的消费者认知，国家 政府也出台了一系列的政策支持生鲜电商的发展，尽管在物流配送等 政府也出台了一系列的政策支持生鲜电商的发展，尽管在物流配送等 很多方面存在很大的问题，使生鲜电商的发展受到很大的阻碍，但这 很多方面存在很大的问题，使生鲜电商的发展受到很大的阻碍，但这