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业务人员考核表 姓名： ： 评价尺度 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 优 良 中 可 差 成 果 计划 实际完成 完成计划% 14 12 10 8 6 A.总产值（万） 14 12 10 8 6 业 务 B.利润（万） 14 12 10 8 6 成 绩 C.费用（万） 14 12 10 8 6 D.新增客户数 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 业 务 B.按照部下的能力和个性合理分配工作 14 12 10 8 6 活 动 C.及时与有关部门进行必要的工作联系 14 12 10 8 6 D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 A．在人事关系方面部下没有不满或怨言 管 理 B．善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神 14 12 10 8 6 监 督 C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 14 12 10 8 6 D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务 14 12 10 8 6 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：130 分以上 B：130~100 分 C：100~72 分 D：72 分以下 3 考核者意见: _____________________________________________ 考核者签字：__________________ 日期：______年______月______ 日 以下部分为行政人事部及总经理填 人力资源部评定 评语 决定该员工: 考 核 [ ]转正：在_____任______职 结 果 [ ]升职至_______任________ [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____ 日至_____年____月____ 日 [ ]降职为___________ [ ]提薪/降薪为____________ [ ]