黑五类食品管理组织咨询演示PPT课件.ppt

管理思想、管理模式的确定 集团化判断与分析 多元化程度判断与分析 集团内企业发展阶段判断 控管模式选择 管理思想选择 与黑五类管理原则的关系分析 企业集团的特征 多法人 多层次 多纽带 多元化 多功能 多国化 结论：黑五类集团目前已经具备企业集团的一系列特征 第六页，共四十七页。 * 管理思想、管理模式的确定 集团化判断与分析 多元化程度判断与分析 集团内企业发展阶段判断 控管模式选择 管理思想选择 与黑五类管理原则的关系分析 多元化概念： 一个企业同时在两个或者两个以上的行业中从事经营活动的战略选择 一个企业同时提供两种或者两种以上的产品或服务的战略选择 多元化的作用： 分散风险 寻找新的经济增长点，避免业务萎缩 获得规模优势效应 获得系统整合效应 扩大规模，获得增长效应 第七页，共四十七页。 * 管理思想、管理模式的确定 集团化判断与分析 多元化程度判断与分析 集团内企业发展阶段判断 控管模式选择 管理思想选择 与黑五类管理原则的关系分析 多元化类型 相关多元化 公司从事的主要业务具有共同或者相近的技术、产品、市场或者其他方面的重要联系 非相关多元化 公司从事的重要业务之间不具有某种特殊的联系，公司在几个互不相干的业务领域同时开展经营活动 多元化的两个形成方式： 盲目多元化 主动多元化 第八页，共四十七页。 * 管理思想、管理模式的确定 集团化判断与分析 多元化程度判断与分析