×公司××项目部绩效考核办法[1].docxVIP

项 目 办〔2007〕××号 ×公司××项目部绩效考核方法 项目部所属各单位： 为进一步完善安排管理制度，强化员工的责随意识与成果意识，依据目前工作的须要，现确定实行绩效考核的方法，以指导、帮助、约束和激励全体员工，真正实现收入与产值、平安、质量挂钩，收入与平常工作业绩挂钩的目的。项目部将依据对员工的绩效考核结果，除基本工资400元外，其他的岗位、效益、特种等工资、资金、补贴捆绑在一起实施浮动。 一、考核对象 项目部（含项目分部）全体人员，各建制施工队主管领导。单位划分：分三个项目分部（含所在建制队主管），项目部本级四个单位分别考核。 二、考核内容 工程施工进度、质量