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“TPM改善”在班组的创新应用 ――安康水力发电厂水轮机班管理创新成果 成果摘要： TPM源自美国的PM管理模式，日本丰田公司引进PM后，将其原理全面应用于企业的生产性提升，通过TPM的开展在企业生产部门进行全面的预防性维护、保养与改善活动，称为“TPM改善”，因为其在培育全员的创新改善意识，营造全面的创新改善氛围方面，具有系统性、可实现性，得到国内众多优秀企业的重视与运用。水轮机班在工作实践中，重点针对设备、环境、人员、流程、资源等生产性要素，开展全面的生产性持续改善活动，号召班员创新思路，主动改善工作环境、降低劳动强度、提高工作效率。 课题背景 水轮机班是安康水电厂生产型检修班组，负责