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状态检修概述 2009年6月5日 第一页，共三十八页。 什么是状态检修？▲ 为什么要开展状态检修？ ▲ 状态检修的流程及体系？ ▲ 开展状态检修的几个关键问题▲ 状态检测技术简介▲ 第二页，共三十八页。 什么是状态检修？ 事故维修 50年代以前主要方式 设备发生了故障或事故以后才进行维修 定期维修 60~70年代；前苏联； 维修工作的内容与周期都是预先通过计划安排设定 状态维修 80年代推行到电力行业；美国； 通过对设备状态进行监测，然后按设备的健康状态来安排维修 设备维修发展历程 第三页，共三十八页。 状态检修的基本概念 状态检修是企业以安全、环境、效益等为基础，通过设备的状态评价、风险分析、检修决策等手段开展设备检修工作，达到设备运行安全可靠、检修成本合理的一种设备检修策略。其中安全是指由于各种原因可能导致的人身伤害、设备损坏、运行可靠性下降、电网稳定破坏等危及电网安全、可靠运行的情况；环境是指电网运行对社会、国民经济、环境保护等产生的影响；效益是指企业成本、收益以及事故情况下可能造成的直接、间接经济损失等经济效益。 ▲ 第四页，共三十八页。 开展状态检修的必要性 1、定期检修模式有自身的科学依据和合理性，在多年的实践中有效减少了设备的突发事故。但这种检修模式的缺点也是明显的。 “一刀切”式的检修模式，没有考虑设备的实际状况。 随着近年来电网规模迅速发展，电网设备数量急剧增加，定期检修工作量剧增，而人员基本无增长。 电网设备制造质量大幅提升，早期的设备检修、试验周期已不能适应设备管理水平的进步。 由于设备质量的提高，定期检修发现缺陷率很低，设备陪试率过高。不修没问题，修后出现问题曾发生过 第五页，共三十八页。 技术背景 以大连局统计数字为例，1983~1991年间，大连局共检测111万片线路绝缘子，测出零值414片，但同一串无2片零值的，而这不会引起线路故障。因此，绝缘子每1~3年普测在一定程度上存在着维修过剩的问题。 定期维修不足——示例 第六页，共三十八页。 浴盆曲线-应区别对待 1—早期故障期；2—偶然故障期；3—耗损故障期 第七页，共三十八页。 开展状态检修的必要性 2、2006年之后，国家电网公司自上而下推行状态检修—-外因 3、公司2009年4月，以高压为试点正式通过国家电网公司验收。标志着公司已初步建立状态检修管理、技术、执行体系，可以开展状态检修工作。今后公司的工作重点是全面推广及完善状态检修。 ▲ 第八页，共三十八页。 如何开展状态检修工作 工作流程：七个环节 工作体系：管理、技术、执行三大体系 信息收集、宣贯保障作支撑 目标：工作有制度、检查有标准、考核有依据，规 范、有序的开展状态检修工作 第九页，共三十八页。 状态检修的基本流程 状态检修工作基本流程包括：设备信息收集、设备状态评价、风险评估、检修策略、检修计划、检修实施及绩效评估七个环节 状态评价是核心，信息收集是基础 第十页，共三十八页。 信息收集 信息收集标准： 《天津市电力公司输变电设备状态检修资料、信息收集管理办法》，明确了设备信息收集部门和人员职责，规范了设备基础资料收集工作内容和时限要求。 缺陷管理办法 信息收集要求： 准确、完整、规范、及时 信息收集内容： 依托MIS、PDA等，收集运行、带电测量、不良工况、预试、缺陷等信息 举例： 变压器铁心电流？ 电缆交叉互联箱环流？ 第十一页，共三十八页。 状态评价 状态评价标准： 公司编制了16类输变电设备的状态评价导则，基本涵盖了天津电网35kV及以上电压等级的所有输变电设备。 评价流程： 班组（初评报告）?工区?生技科（综合报告）?预测评价中心（预审核报告）?公司生技部（审核报告）?公司领导小组（审批） 评价触发条件： 动态评价 静态评价 第十二页，共三十八页。 风险评估 风险评估标准： 国家电网公司“风险评估导则” 风险评估流程： 尚需进一步修正 风险评估意义： 准确的风险评估（含状态评估）是作出正确状态检修策略的依据 第十三页，共三十八页。 检修策略及检修计划 检修策略标准： 公司编制了状态检修试验规程及16类输变电设备的状态检修导则，基本涵盖了天津电网35kV及以上电压等级的所有输变电设备。 检修策略及计划形成流程： 基本上同评价流程 第十四页，共三十八页。 检修实施 检修实施标准： 试验、检修等标准化作业指导书 检修流程：