项目公司施工单位考察方案.docxVIP

PAGE PAGE 26 施工总承包单位考察方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、考察目的 2 二、考察的范围 2 三、组织与职责 2 四、考察方式 3 五、考察准备工作 3 六、考察重点 3 七、评价施工单位的方法 7 附件：需施工单位提交的资料 13 一、考察目的 1. 选择拟参加招议标的施工企业。 2. 在招标阶段，对投标企业的总体情况进展评价，确保入围企业胜任工程建立任务，确保选择胜任的中标企业。 3. 正确评价施工单位于在建工程上的施工组织管理能力，实现择优签约选用。 二、考察的范围 就拟招标工程建立工程，有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。 三、组织与职责 对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施，考察小组组长分公司相关负责人，评审小组的成员包括工程监管部、工程技术部、本钱合约部、财务部等人员，人数为5人以上。各相关部门的职责如下： 1. 公司领导〔考察小组组长〕： 〔1〕审批拟考察的施工企业名单； 〔2〕审查考察结论报告，并最终入围企业。 2. 工程监管部： 〔1〕是考察全过程的监视部门； 〔2〕汇总考察结论的证明材料； 〔3〕参与主要考察环节的开展。 3. 本钱合约部： 〔1〕是考察、评价施工企业的重点管理部门； 〔2〕负责对施工企业的资信进展调查。 〔3〕负责建立信息收集和处理工作，按审批的施工企业考察名单建立合格施工企业名册和工程档案。 4. 工程部： 〔1〕是考察、评价施工企业的重点支持部门； 〔2〕获取施工企业的经历、管理水平、技术水平、施工质量等信息并进展评价。 5. 财务部： 〔1〕负责对施工企业财务情况进展评价； 四、考察方式 〔1〕我公司考察组与施工单位领导及主要技术、经济管理人员进展当面沟通； 〔2〕要求施工单位填报相关资料报表，披露各类信息并提供书面证据； 〔3〕对施工单位的竣工工程和在建工程进展实地考察； 〔4〕向施工单位提供拟建工程的信息后，进一步〔二次〕考察：拟派的工程负责人、技术负责人的管理能力与技术能力；主要施工方法；质量、工期保证措施。 〔5〕与其它房地产开发企业接触，获取其开发工程上施工单位的评价信息。 〔6〕从施工单位承建工程的物业公司、业主委员会获取工程质量等相关信息 五、考察准备工作 〔1〕公司宣传资料 〔2〕拟建工程概况：工程位置、地质与地貌、气候与水文、交通、电力供给与其他效劳、建筑工程、构造物、管理站房、安装工程、标段划分、建立工期、设计标准简介〔附主要技术指标表〕、各标段主要工程数量〔列出初步工程量清单〕； 〔3〕要求施工单位填报相关资料报表和其它具体要求〔纸版与电子版〕，详见附件。 六、考察内容及重点 〔一〕需施工单位提交的书面资料 〔1〕企业概况与资质、荣誉： 企业概况介绍资料； 营业执照：经营范围、 营业执照、注册资本； 资质证书：是否符合工程施工资质等级的要求, 该证书是否在规定时间内进展了年检； 平安资格证书：是否办理并在有效期限内 入青施工许可证书〔对外省施工队伍〕：有无，年检情况； 三年内公司及工程所受奖励与处分情况 总体施工质量及平安事故情况 企业在建工程饱和度：资金、人员、设备，进展中工程合同的数量及目前的进度 三表〔财务〕：资产负债表〔最近三年的，必须经过合法审计〕、现金流量表〔评价流动资金〕、损益表〔综合评价工程的收益情况〕 企业流动资金与在建工程投资总价的比值 有关银行的资信证明及可获得的信贷金额：根据银行担保评价的资信和融资能力 承担新工程所需要的财务资源能力 〔2〕技术资历 主要管理人员的履历：总部和工程上主要管理人员的有关素质情况； 施工管理和技术人员：工程技术与管理人员的人数及等级分布, 技术工人的人数和平均技术等级, 以及占职工总数的比例； 拟投人该工程的主要设备：包括设备的类型、制造厂家、型号，设备是自有的还是租赁的，数量、能力、成新率； 拟选派的主要人员：； 分包方案：分包商的有关资料及分包范围 〔3〕施工经历 与拟招标工程类似的工程工程〔相似类型和规模及复杂程度相当〕建立情况； 在建工程：类似工地条件的工作记录； 最近三年已完工工程：业主出具的书面证明 ； 过去的履约情况：业主的意见书； 〔二〕实地考察工程工程的关键点： 施工单位竣工工程和在建工程质量最能直观地反映出施工企业的管理水平、技术能力和人员素质，以及设备、产出能力等。实地考察工程工程关注下述信息： 对竣工工程的考察主要表达在观感评定方面：土建工程侧重于装饰，楼地面、屋面、门窗，有条件查一下竣工资料，进一步了解一下根底和主体的工程质量情况；注意建筑通病在该工程的反映，诸如地面起沙起壳、裂缝、浴厕倒泛水，门窗扇翘曲窗下墙渗水、瓷砖空鼓、污水管不