人才的招募与甄选.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约9.76千字
  • 约 79页
  • 2022-05-30 发布于重庆
  • 举报
选拔实例 针对这种情况,该公司在简历评估和面试之间加入笔试,阻止不合格的人进入面试名单。该企业自身对员工素质有一套要求和评价标准,分为三个模块---能力,成就和关系,这样在使用测量工具进行测量时,要考虑公司的要求,在能力方面,使用了数量分析能力和逻辑推理能力测验,因为这两个能力是高素质企业管理人员所必需的,比如在美国,MBA学位是获取公司中层管理职位的重要条件之一,而获得MBA学位的前提条件是通过GMAT考试,其测验内容就包括数量分析和逻辑推理。 第三十页,共七十九页。 有关测验的基本问题(信度) 信度:指测量结果的可靠性或一致性。由于接受测验时,被试受到各种原因的影响而产生变动,偏离了其真实行为,这就会导致测量结果出现误差,误差越大,分数的可靠性就越低。就好象一把尺子,今天测出一个人的身高是1.6米,明天测出是1.65米,那么这把尺子的测量信度就太低,如果用一个智力测验,今天测出人的IQ是100分,明天测出是130分,那么这个测验就是不准确的,是不能用来进行人事测量的。 信度系数在0-1之间,它是真实分数标准差和实得分数标准差之间的比率,因此,信度系数越大越好。如果一个测验的信度系数是0.90,那就意味着实得分数中有90%的变异来自真实分数,有10%来自于测量误差。信度系数等于1是最理想的。但实际上这是很难达到的,一般来说,能力测验的信度系数在0.90,如果一

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档