人力资源的保留理论知识.pptVIP

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  • 2022-05-30 发布于重庆
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人力资源保留与发展专题 2、绩效考评的内容 (1)工作要项 做什么事 最重要的事 (2)绩效标准 如何做 应尽可能客观 第三十页,共七十一页。 人力资源保留与发展专题 (3)指标体系 由一组既独立又相关并能较完整地表达 评价要求的评价因素组成。 (4)权重体系 某一指标的权重是指该指标在整体评价中 的相对重要程度。 Vi = 1 i 第三十一页,共七十一页。 人力资源保留与发展专题 (5)评估小组 由直接主管负责,约3--5人组成,负责组织、 统计、分类等。 (6)评估方法 有定性和定量方法。 (7)自我评估 360 评估法中对自我评估给予较高的权重, 自我评估的结果高于或低于总评定结果,对企 业领导均有重要参考价值。 第三十二页,共七十一页。 人力资源保留与发展专题 (8)评估面谈 主管让下属了解评估结果 主管与下属沟通中进一步分析评估结果 主管向下层

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