企业人力资源管理人员职业资格培训.pptVIP

（一）制定人力资源规划的程序（ z9人力资源规划有哪些步骤？） 1、人力资源规划的两个层次：总体规划与各项业务计划。 2、人力资源规划的步骤： （1）调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。 （2）确定其人力资源规划期限。 （3）对企业未来人力资源供求进行预测 （4）制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划。 （5）对其过程及结果进行监督、评估、调整。 * * 第一百二十五页，共一百七十九页。 * * 第一百二十六页，共一百七十九页。 案 例 某医院现有500病床， 拟在五年后扩大到1200张床位。问那时候需要多少注册护士？ * * 第九十三页，共一百七十九页。 860 900 820 800 660 700 620 600 500 500 470 400 260 300 240 200 注册护士数量 医院规模 社会调查 * * 第九十四页，共一百七十九页。 1210 1200 0 * * 第九十五页，共一百七十九页。 本章相关知识：工作分析 （一）工作分析中的术语 （二） 工作分析的基本定义 （三） 工作分析的组成部分 （四） 工作分析的意义 （六） 工作分析的程序 * * 第九十六页，共一百七十九页。 （一） 工作分析中的术语 送煤炭 入炉膛 开炉门 加水 烧锅炉 关炉门 点火 铲煤炭 任务为了达到某种目的所从事的一系列活动 工作