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- 约 74页
- 2022-05-31 发布于重庆
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于是,日本煤矿实行了岗位描述与手指口述活动,要求每一个操作者在实际工作中,对每一个操作行为都要确认,都要用手指出来,同时要大声念出来。通过手指口述,使大脑更灵活,提高操作者的紧张意识,提高对外界的注意力,并伴随行为动作留在意识中。手指口述可以有效解决工人在工作几个小时后由于注意力下降、精力不集中易产生的马虎、松懈行为。对于想当然行为、错觉和判断失误行为,通过手指口述,对安全进行确认,问题将得到较好的解决。 第二十九页,共七十四页。 我们必须从以下几个方面做起,认真坚持手指口述与四述安全确认操作法,习惯成自然,潜移默化中成就安全使命。 (1)推行手指口述与四述安全确认,就是要把现场管理由粗放随意向精细严谨转变,核心是促进职工行为养成升级,培养职工以积极的心态主动预知生产过程中的危险,并能采取合理的方法进行规避。 (2)推行手指口述与四述安全确认,就是要提高操作者的紧张意识和对外界的注意力,杜绝工人在工作一段时间后由于注意力下降、精力不集中而产生的马虎、松懈行为,避免错觉和判断失误行为的发生。 第三十页,共七十四页。 (3)推行手指口述与四述安全确认,就是要激活煤矿安全管理潜能。煤矿井下作业现场线多面广,条件艰苦,作业地点分散,独立作业岗位偏多,这些客观因素导致煤矿安全管理很难“深到底,纵到边”,手指口述与四述安全管理法的推行,变企业管理为职工自律,激活了安全基础管理的每一个细胞,激发
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