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时间管理 熊新翔 第一页，共十九页。 一天或者一周的工作日志 流水账全记录 每件事情，包括路途、上厕所 流水账统计小结：1/3在睡觉7-9小时，1/3在工作和学习，1/3在生活、娱乐、路途 每个人自己辨析一下 哪些事情在计划中（如果有计划）？哪些事情是突发的？ 哪些事情跟目标有关哪些事情跟目标无关？ 哪些事情有价值？哪些事情物价值？ 哪些事情紧急？哪些事情不紧急？ 领导交办的事情就一定重要而紧急吗? 第二页，共十九页。 什么是重要？什么是紧急？ 什么是重要？（轻重） 和目标相关度高 贡献大，投入产出比高 “出问题”的后果危害大：水桶理论 什么是紧急（缓急）？ 时间度量 偶尔是别人的标准 重要和紧急的关系 紧急的事情一定重要吗？ 重要的事情很紧急吗？ 重要的事情又紧急，做得好吗？ 举例辨析 “轻重” “缓急” 第三页，共十九页。 时间管理：科维的时间管理矩阵 重要 紧迫 重要 不紧迫 不重要 紧迫 不重要 不紧迫 3 4 然后对数据进行有效分析，看看自己一天的工作分布于哪些象限的情况？ 2 1 第四页，共十九页。 填入科维时间表 认真填写 不回避矛盾 第五页，共十九页。 没有时间管理的工作状况 鹅卵石的故事 第六页，共十九页。 因为我们不知道 究竟什么对我们最重要， 所以每件事好像都很重要。 因为每件事好像都很重要 所以我们不得不