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浅谈如何加强当下企业经济管理制度刊发（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈如何加强当下企业经济管理制度论文刊发 2 一、基于企业内部环境原因 3 (一)控制环境 3 1、公司治理结构 3 2、公司的人力资源管理政策 4 3、企业文化 4 (二)从企业风险评估、控制活动、信息与沟通、监督四方面分析 4 1、企业缺乏相应的风险评估控制 4 2、控制活动方面原因 5 3、信息与沟通方面原因 5 二、构建合理的内部控制整体框架 6 (一)健全管理机构，理清管理责权 6 (二)确保董事会在内部控制框架构建中的核心地位 6 (三)加强道德规范建设的可操作性 7 (四)切实加强预算管理，建立合理的预算机制 7 (五)控制的自我评估 7 文2：论如何加强当下企业经济管理制度 8 一、当前劳动关系存在的问题 9 1.用人单位的法制观念还有待于进一步增强 9 2.劳动者的综合素质还有待于进一步提高 9 3.社会外部环境及相关制度还有待于进一步完善 9 4.劳动部门的监察力度还有待于进一步加强 9 二、存在劳动关系紧张的原因分析 10 1.企业的用人成本确实过重 10 2.缺乏完整的培训体系 10 3.企业的招工要求与职工的就业愿望不对等 10 三、构建和谐劳动关系的对策 11 1.引导企业树立以人为本的理念 11 2.多管齐下开展职工素质培训 11 3.政府推动营造良好的社会外部环境 12 4.加大劳动监察力度，改善劳动监察方法 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 13 文章致谢（模板） 14 正文 浅谈如何加强当下企业经济管理制度刊发（资料） 文1：浅谈如何加强当下企业经济管理制度论文刊发 本文选自《中国集体经济》致力于传播国内外经济动态和信息，为广大科研工作者和实践者提供交流研讨平台，探讨与企业相关的生产、经营、管理、科技、政策法规、教育培训等方面的理论和实践，征集优秀稿件。 引言 自2011年5月以来，在美上市的中国概念股正遭遇历史上最严重的一次信任危机。国内股市对上市公司财务造假视而不见，现在终于轮到国际股市检验了。这其实是目前中国企业普遍存在的诚信缺失问题。从琼民源、红光实业到银广厦等等，肯定还存在没有被查检、揭发的财务舞弊案。惊叹之余我们又能想到些什么，这其中的原因是错综复杂的，而其内控的极端薄弱是其主要原因之一。如何认识到内部控制的重要性?制定合理的内部控制框架是规避现代企业内部控制关键。 在1994年修改的《内部控制——整体框架》中对内部控制作了如下的描述：内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。 本文首先结合中国实际情况，分析了目前公司财务舞弊的现状，重点从控制环境方面分析我国上市公司在内部控制中存在的问题，进而通过运用COSO内部控制整体框架的要求，分析产生舞弊的原因，从而建立合理的企业内部控制整体框架。 一、基于企业内部环境原因 (一)控制环境 控制环境是企业内部控制框架的重要组成部分，体现着企业的风格，关系着整个企业的控制意识，是内部控制其他部分的基石。它主要体现于公司组织结构、董事会的作用、人力资源、企业文化管理等方面。 1、公司治理结构 由于受资本市场以及各利益相关方者权利制衡的影响，各个企业中利益相关者在企业中占据的地位不同，其表现出来的公司治理结构就不同。在我国，国有企业、国有控股企业和国企改制后的国有独资公司普遍存在着所有者缺位的问题，公司的董事和董事会并不能真正代表所有者的权益。加上市场发育的不完善和管理观念的缺乏等原因，容易产生“内部人”控制的现象，而内部人在追求自身利益最大化的同时，也在不断侵害小股东的权益。 其次，董事会没有真正发挥作用，在一个企业中，董事会要拥有技术、才能和智慧，并且要严格积极履行监督管理和引导协调的职能。而事实上，董事会形同虚设，在实际的工作中，董事长权力过大，存在重大事项无标准，决策无民主的现象，经常忽略经营者和普通员工的意见。这样一来，舞弊自然而生了。 2、公司的人力资源管理政策 在现在企业中，公司的人力资源管理往往会存在诸多短期行为。一方面是公司高层管理人员选拔人才时以貌取人，或者是随意用人。银广夏就是一个典型，他选拔他的一个长相佼好的员工出任地区总经理，不懂财务也不懂管理。另一方面公司部门选拔人才时排除异己，任人为亲，专挑对自己阿谀奉承的人，招聘时挑选自己的亲朋好友填补空缺，不去注重其能力。逐渐形成一个“垄断”地位