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环保管理制度 目的 为了预防和控制污染，减少污染物的排放，遵守国家环保的法律法规。 为了公司的可持续发展。 为了给员工提供一个清洁，舒适的生活和工作环境。 环保部门负责本管理制度的实施监督，其它各相关部门协助环保部门完成本制度的执行。 公司生产本着清洁，精益生产，“三废”达标排放。全员全过程参与，推行开源节流，循环节约运行，环保与绩效相挂钩，并且具有一手否决权。在生产经营过程中，严格执行“三同时”制度。 新改扩建项目，新工艺，新产品和新设备引进时，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 固体废弃物必须分类管理，危险性固体废弃物必须送到有环保处理负责的部门处理。 主管环保人员要建立监督巡查管理制度，制定监督巡查管理规范。加强对各环境因素的监督和管理，定期通报公司的环境状况并及时上报公司负责人。 凡有新产品建设的项目，必须从小试进行跟踪分析，制定生产工艺过程中产生的“三废”等污染物的处理方案。未能制定有效可行的处理方案的，不能进入中试。 定期做好各种环境因素的监测检测工作，同时做好登记。 保持“三废”操作记录，运行台帐的完整性与准确性。 各生产车间必须保持周围的清水沟清洁无污染物。水质经检测，如果超标的，由环保监督管理人员立即通知当事车间并会同有关人员进行现场分析，做好有关记录，提出处理意见，呈送环保主管部门备案。 各生产车间的物料必须按规定堆放在指定地点，杜绝液体原料桶露天堆放。搬运输送过程中，杜绝跑、冒、滴、漏现象，如果检查后发现不合格的，要限期整改。 在运输过程中小量跑、冒、滴、漏和滴落物料，做到先清扫，后用拖把擦净，使地面不留痕迹。严禁用水冲洗，排入清水沟。 对机械维修产生的污油，不得扰排乱放，必须先收集存放，后统一处理。洒漏地面的油污，于完工后必须及时吸附清扫，统一处理。 各车间产生的不同种类的固体废物不得混放（固体废物放置见废物放置标识牌）。各车间应注意减少各类固体废物的产生，做到节能降耗，清洁生产。 各部门清理废纸，旧报纸及塑料类可回收部分先在部门内部进行分类，后由后勤收集联系外卖。对不可回收的固体废物和垃圾由清洁工统一收集到垃圾场后，由后勤统一运至环卫所处理，并做好相应记录。 对于废电池，废旧日光灯管，墨盒等应集中收集到指定位置。 食堂要做好清洁卫生工作，剩饭菜要及时安排运走，每天清运，并对存放馊水桶处及时进行清理和清洗。清洗废水应排入废水管路。 厂区内通道及绿化带内的固体废弃物，每天由后勤清扫运到厂区指定位置。 宿舍员工应注意楼道及公共场所卫生，严禁乱倒垃圾，废水。 环保事故由环保部门负责人每月统计，并全公司通报。年终分类统计后，上报公司上层，进行绩效考核。