班级管理发言稿2013年1月.docxVIP

亲爱的各位老师： 大家好。首先感谢领导给我一次与大家交流的机会，李主任叫我发言，我苦思冥想总觉得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，无经验可谈，尤其是山东之行路上韩校的班主任经验让我佩服，教育局年会上何老师的做美丽教师的精彩演讲另我赞叹，我的身边有这么多具有自己独特带班经验的班主任哪，所以如果说是经验交流倒不如说是作为一名学习型的班主任，是让我来总结汇报一下这段时间自己到底做了什么，有没有偷懒。有不妥的地方，也希望各位老师可别笑我，要多多指点才是！ 日历又翻开了新的一页，学习杜郎口已快 3 年了，在这三年里，我进行了许多新的尝试，我一次又一次地试行、借鉴杜郎口的管理办法，一遍又一遍地寻求适合本班的管理方法，领悟、练习进而改进创新，今年 10 月我们到昌乐二中进行了实地考察，更加深了我教改的信念，结合这两个学校的特色，我本学期又接的初一，在班级管理上也在摸索进行着，虽然很累，心却快乐着…… 一、做好小组管理 高效课堂成功的关键在于小组合作学习，这种学习方式的改变，走出了由教师一个人推动全班学生学习进程的尴尬局面，化整为零，让每一个学生在小组的统一管理下主动学习。打个形象的比喻，原来的课堂学习，只有教师是火车头，学生全是拖车车厢，车速自然无法提高，现在每一个小组都是动车，每个动车的动力合起来，整个班级就变成了一列风驰电掣的“动车组”。 ① 我的小组和每个班主任的分配是一样的，这学期因为我和学生以及学生之间不了解，所以就只是从摸底成绩出来后分了组，放假前已经让学生双向选择， 对于我下学期的分组起一个参考作用。 ②遥控好组长：总组长是我从开始选出并且培养的，主要负责本组的纪律、以及综合调控职能，也是英语组长。组内每个组员都是副组长，卫生组长，文化组长，评价组长等，每人都有分工，比如：3 号是评价组长也是语文组长，各负其责，我主要是对组长进行责任细化，调控分配。当组内数学科目有问题时找数学组长，组内卫生不合格时，找卫生组长，但是一般都是总组长。总组长找副组长， 有时候由班长分配给组长任务 。 ③权力下放组长：10 个组长都是我精心挑选出来的有能力的，责任心很强的优秀学生。一个组六个人的所有的事情都是组长一个人全权负责指挥，包括本组的课堂学习，对子的帮扶，纪律，卫生以及抽测等一切事宜。组长有权力协调本组 各科组长，组内的座位，采取自己的方法对本组成员实行奖励和合理的惩罚，比如我们班有的组为了本组学生能学好，自己收组费奖励和惩罚。。。。。。当然组内实行的是民主制，组员也有监督组长的权力，在组长的工作中给予一定的建议和指正，宗旨都是为本组各项工作更好，使得每个同学都在和谐的氛围下能更好地学习。 ④经常召开组长会：组长也是班内的一份子，也和其他同学一样有着自己的优缺点，加之组间不同的差异，因而在工作中难免有着这样那样的问题，组长的定向决定了本组的好与坏，所以当发现个别组长有波动时我会在第一时间找其谈话。以便及时解决组长心里的问题才能让其更好的管理本组同学。1 不定期的召开小组长碰头会，给组长鼓劲，倾听每个组长的唠叨，随时掌握班级问题并且及时解决。同时将优秀小组长的经验及时推广，我感到利用好组长为班级的工作往往带来事半功倍的效果。 二、让每个学生都参与班级管理。 光有组长管理制，时间长了就会有很多问题出现，比如说，袒护组员，开始惰性等，昌乐二中学习中我才领悟到班级行政管理小组的重要性，而且要求大多数学生参与，参与管理班级，参与监督小组及小组长，让班级人人都有事情做， 由此成绩差的学生也能约束自己，于是回来后我也借鉴这种思想，班级成立了几大部门纪律部，学习部，卫生部，文艺部，体育部，评价部，学科部，智囊部八个部门，其中纪律部是主要承担班级各个小组的纪律的管理和评比；学习部主要管理作业的检查，平时的抽测记录，以及每次考试的豋统；卫生部负责每天的卫生检查和评比，以及对不认真值日的小组进行惩罚的权利；文艺部负责每个周一班会课前的一个组的文艺活动，以及班级的音乐会活动；体育部负责班级的每天的课间操和班级的体育活动；评价部专门负责每天的各种表格的汇总，以及一周的晋级；学科部是各个科目的管理以及抽测；智囊部专门为班级出谋划策，而且也是纪检部，专门监督各部门的工作。班内每个同学都轮流当值日班长，承担一天班级的所有检查，实行班务承包制，班级管理权下放，班干部能做好的班主任不插手；学生能做好的班干部不插手。“人人当班长，个个是主人”，我为人人， 人人为我，从自律自理开始走向自强。 三、多开展活动让每个学生自信 新课程改革要求解放学生，让学生自己参与学习，大胆的质疑，展示，点评， 但是胆子大的毕竟是少数，所以我开展了很多活动，比如演讲比赛，音乐会，辩论会，拔河比赛，谜语等丰富了他们的学习生活，也增加了学生的积极性与自信心，每个周一的班会课我都“把班会课的舞台留给学生”