建立中国一流的自动控制技术解决方案服务商.pptx

;引言;提议书结构;对项目需求了解;深圳KKK经过六年创业发展，已经在工业自动化部分行业领域形成了较强竞争力；具备了良好近期成长性。已经含有较为成熟经营观念，近年来已经进行了意在拓展企业扩张能力以推行事业部制为关键内容内部改造，对部分认为与企业关键能力不符产业进行了外部化处置。;远卓愿意按照以下模型作为项目任务界定基本框架，并愿意在以下意义上使用基本术语;;Style 领导格调;关键议题;关键议题重点展开;关键议题重点展开;提议书结构;;;项目进程（II）;主要里程碑-中期汇??;项目进程（III）;项目进程（IV）;我们将按项目进度要求准期提供最终汇报;;;提议书结构;可能工作安排方案;项目配合;;项目质量确保;项目时间与咨询费用测算;;;提议书结构; 企业组建于1998年，主要合作人均含有在国际著名管理咨询企业（麦肯锡、罗兰贝格、正大）和跨国集团工作丰富经验。是中国本土成立最早与最有实力战略咨询企业之一。 远卓管理顾问现有咨询顾问40余人，其中70%来自清华大学、北京大学、复旦大学博士、MBA以及硕士。 远卓管理顾问为中国客户提供战略、营运、投资、电子商务领域专业咨询，帮助企业健康成长。 ;;管理咨询市场细分;世界领先软件/咨询企业IDS Scheer 清华大学科技园发展中心 上海交大慧谷创业投资企业 西安高新技术园区招商局 上海浦东创投 上海当代管理研究中心 Birkman International，USA IMD,瑞士 中国改革与发展论坛 中国经营报 浪潮国强管理软件 北京高伟达科技 IBM中国 Oracle中国 奥美广告;;远卓项目范围分类;;远卓发展与顾问师经验积累;远卓顾问师综合能力与领域专长;远卓知识库与行业资料库;主要合作人及项目经理98年前咨询项目经验： 德国最大住宅储蓄银行进入中国市场战略；欧洲最著名燃烧机生产厂家中国分销战略；联合国计划开发署UNDP支持中国企业改制项目；欧洲最大汽车租赁企业中国市场开发计划；SINO-SEATTLE速食企业中国商业运作战略；欧洲最大直接邮递广告企业设计中国市场进入战略；欧洲领先保险集团开拓中国市场，为其选择投资项目；美空调营销战略、年度营销计划、营销/销售/服务体系改进；发展、计划和组织一家庞大瑞士企业在中国及香港销售业务；欧洲一家主要造纸及专用化学品生产商亚洲市场发展扩张战略；一家全球性通讯企业微观指导程序、创新物流管理渠道、投资水平；华鹤木业集团战略、营销体系改进；葛兰素威康（GW）中国有限企业业务战略、建立市场运作能力；天津中美史克零售业务实践（包含55家销售代理），策划促销活动；上海机电工业管理局转制控股企业方案及培训；青岛啤酒企业地域市场营销方案；熊猫彩电营销战略与营销体系调整；上海上菱电器股份有限企业诊疗及管理综合改进、营销组织改进上海永业房地产股份有限企业诊疗及管理综合改进；上海君合国际贸易有限企业企业运作体系改进；上海新华书店集团战略与组织重组；浙江富春江旅游股份有限企业市场战略及组织运作调整；上海中旅集团有限企业多元化战略研究；海南龙华股份有限企业控股方经营审计及改进提议；上海书城营运系统设计；广西黑五类集团有限企业重组财务顾问、管理接收提议；上海新世界股份有限企业发展战略咨询；新大洲摩托车营销战略与营销体系改进；中国当地一家百年历史贸易企业设计进入国内药用辅料市场战略；北京王府井百货股份有限企业战略研究； ;98年-年远卓主要客户 ： 中国远洋运输集团、天津泰达股份有限企业、杭州沪杭甬高速公路股份有限企业、珠海九丰Arco企业、珠海九丰集团、深圳联合证券企业、香港振升投资集团、长沙远大空调企业、长沙远大铃木住宅设备企业、清华万博网络技术企业、金蝶软件企业、青岛海信软件股份有限企业、上海客万乐邮购企业、北京兰桥医学科技有限企业、北京四通集团系统集成事业部、北京易方舟信息技术有限企业、北京锐信通达多媒体通信科技有限企业、北京昆仑在线网络技术有限企业、富卓信元国际技术企业、东方网景、中外运江苏企业、西北实业、上海水务集团、济南广电集团、上海巴士股份、浪潮集团通用软件有限企业、北京华泰贝通科技股份有限企业、 农大德力邦科技股份有限企业、中通客车、 UNDP联合国开发计划署、 IBM、 Nokia、Simems??;远卓项目经验; 李 波 联邦德国基尔大学发展经济学博士。曾任美国TILLINGGHAST企业顾问，德国罗兰贝格管理咨询企业上海首任首席代表，香港捷成集团首席顾问。尤其擅长于企业战略与组织、企业重组、人力资源与管理培训、创业企业成长方面咨询。9年管理咨询经验。 李 放 曾任上海思源投资管理顾问企业合作人、正大集团正大管理顾问企业高级顾问。