管理者卓越领导力.pptxVIP

管理者卓越领导力;林 峰;目标明确 领导有力 英才云集 规则完善 执行到位 文化积极 ;高绩效团队的领导要素－目标;团队目标的常见问题; 中共一大通过的党纲明确了党的奋斗目标是以无产阶级革命军队推翻资产阶级的政权，由劳动阶级重建国家……;一个泥腿子是怎么变成坚定的共产主义份子;失去机会的业务主管;要求员工想明白四个问题：;团队目标的常见问题;小组讨论时间：10分钟;高绩效团队的领导要素－领导核心;领导之核心修炼;领袖修炼之－把握规律（明察秋毫）;领导之核心修炼;思路决定出路 思维的六个阶段描述;如何准备向上级陈述工作;领导之核心修炼;什么是气度？;小组讨论时间：10分钟;高绩效团队的领导要素－干才;揽;“若嗣子可辅，辅之；如其不才，君可自取 ” “丞相观马谡之才何如？” “此人亦当世之英才也。” “不然，朕观此人，言过其实，不可大用，丞相宜深察之……”;管理者修炼之－贵于人事关系;“备闻公将去，如失左右手，虽龙肝凤髓亦不甘味。” “天下高贤无出先生右者，先生即去，备亦远遁山林矣。” “先生此去，天各一方，未知相会却在何日？” “吾欲尽伐此林，因阻吾望徐元直之目也。”　;泪别徐庶;蜀汉何以至于：; 孙权劝学;会议不仅仅是为解决问题;一个成功的会议好处在哪里？;小组发言时间：10分钟;高绩效团队的领导要素－制度;规则要素分享;制度要素分享;规则要素分享;规则要素分享;规则要素分享;规则要素分享;规则要素分享;规则要素分享;制度要素分享;小组讨论时间：10分钟;执行力第一要义：; ;第十六　稽传令;完成任务≠获得结果！;怎么样拿到结果？ ;谋定而后动;小组讨论时间：10分钟;高绩效团队的领导要素－团队文化;高绩效团队的领导要素－团队文化;团队文化如何而来 团队文化来自于团队建设过程中，对于完成团队使命带有积极意义的思想或行为，经过长期磨合、提练，并且反复宣贯而最终形成的。;蒋晓娟为什么会突击提拔为副政委？;为什么要向梅西学习？;谢谢大家聆听