跨国跨国公司的经营管理.pptxVIP

会计学;第一节 跨国公司经营管理面临的挑战;第一节 跨国公司经营管理面临的挑战;第一节 跨国公司经营管理面临的挑战;跨国经营管理面临的挑战;跨国经营管理面临的挑战;跨国经营管理面临的挑战;跨国经营管理面临的挑战;企业经营管理的环节 ;第二节跨国公司的采购管理;所有采购，都是从资源市场取得资源的过程。 采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程。 采购，是一种经济活动，是企业经济活动的主要组成部分。 ;第二节跨国公司的采购管理;第二节跨国公司的采购管理;第二节跨国公司的采购管理;第二节跨国公司的采购管理;第二节跨国公司的采购管理;第二节跨国公司的采购管理;第二节跨国公司的采购管理;第二节跨国公司的采购管理;采购管理的内容 ;第20页/共100页;战略采购;战略采购的特征;采购外包;采购外包 ;采购外包;第三节 跨国公司的生产管理 ;一、生产管理概述;信息反馈;生产过程;生产 系统;服务业与制造业的比较;一、生产管理概述;;生产管理的任务 ; 质量管理 成本管理 进度管理;威尔纳·格里希与武汉柴油机厂;威尔纳·格里希与武汉柴油机厂;威尔纳·格里希与武汉柴油机厂;威尔纳·格里希与武汉柴油机厂;威尔纳·格里希与武汉柴油机厂; 质量管理 成本管理 进度管理;1、计划职能 What——做什么？目标与内容 Why——为什么做？原因 Who——谁去做？人员 Where——何地做？地点