科技创新组-项目计划书.pptxVIP

指标 评价标准 分值分布 权重占比 创新及先进性 1级：先进（国际领先或拥有原始创新技术） 24-35 35% 2级：较先进（国内领先或拥有创新技术） 13-24 3级：一般 12 可实现性 1级：成熟（已完成工程验证） 18-25 25% 2级：较成熟（仅完成模型验证） 10-17 3级：一般（仅完成原理验证） 9 应用价值 1级：重大（应用领域广泛或在某个领域具有重大应用价值） 15-20 20% 2级：重要（应用领域较广泛或在某个领域具有较大应用价值） 8-14 3级：一般 7 团队实力 1级：强大（项目带头人能力强，专业齐备，经验丰富） 8-10 10% 2级：较强（项目带头人能力较强，专业较齐备，经验较丰富） 5-7 3级：一般 4 参赛表现 1级：优秀（报名时积极提交完善的项目计划书；根据大赛评委会要求，及时补充提交完善相关证明材料等；路演答辩现场表现优秀） 8-10 10% 2级：良好（报名时积极提交较完善的项目计划书；根据大赛评委会要求，及时补充提交较完善其他相关证明材料等；路演答辩现场表现良好） 5-7 3级：一般 4 总分 100 科技创新组评价体系 科技创新组主要从项目的创新及先进性、可实现性、应用价值、团队实力、参赛表现等五项指标进行综合评价，各指标的评价标准、分值分布、权重占比如下： 参赛团队： XX项目项目计划书XX COMPANY BUSINESS PLAN 项目背景| 项目内容 | 项目目标| 技术基础和团队优势| 项目实施进度| 项目效益 | 项目风险| 总结 注：请将PPT正文内容控制在30页以内，内容应涵盖但不限于以上要求。 （模板中的每个细项PPT建议控制在1-2页，简明扼要，提取干货 ） 项目背景 介绍项目背景（含行业及相关技术国内外发展现状、趋势等，行业及社会需求等），立项必要性（阐述项目要解决的核心问题，立项的重要意义） 项目内容 介绍项目本身的要素及特点，拟采用的核心关键技术或工艺（重点阐述其创新性、先进性、可行性），拟采用的技术路线及实施途径 项目目标 介绍项目要实现的主要目标，如主要性能指标、质量指标、应用范围、经济指标等，以及项目整体的中长期规划目标 技术基础 介绍本团队承担该项目的技术基础、行业基础及其他有利条件 团队优势 项目团队目前掌握的专利情况、技术积累情况，核心人员的研发及项目经验，领军人物的行业影响力等 实施进度 介绍项目目前的进展情况、完成进度需要进一步保障的条件（包括技术、人员、设备、场地、资金等）以及解决方案 项目效益 介绍项目实施后的商业效益、社会公益效益、军事价值、科研价值等 项目风险 介绍本项目政策、经济、技术、市场风险及应对方案 (其他信息) 添加本页，注意调整目录 总结 从创新及先进性、可实现性、应用价值四个方面分别提炼该参赛项目亮点并进行简要阐述 谢谢