acd1026保险公司早会技巧培训.ppt

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
三大法宝:   1、采取正确的扩张型销售通路策略。   2、制度的完整与指挥权的高度统一。   3、扎根工作(早会经营与教育训练的投注) 一个支柱:   高技能的组训队伍 ,高密度的组训配置。 国泰人寿成功的 第一页,共十六页。    中国目前阶段与台湾70、80年代非常相象,国泰也就是在这样的发展过程中,以“三大法宝”和“一个支柱”实现雄居台湾保险市场的理想。 第二页,共十六页。 早会经营流程: 音乐 晨会仪式 信息报导 考勤记录 心得分享 交流研讨 游戏 部门总结 时间: 10分  5分   5分  1分        20-50分  5分 播放司歌等 -相亲相爱 -家  人 -真心英雄 -永远是朋友 1、齐唱平安 司歌 2、诵读公司 训导 要事播放 -公司通知 -国内外大事 -营业区通知 主任统计 考勤并上报 部经理 。保险理念 分享 -自信心 -爱心事业 -双羸策略 。绩优人员  经验谈 -成功经验 -失败原因 -技能传授 。保险需求 。商品组合训练 。推销技术演练 。角色扮演 。个案研讨 。团队游戏 -健康 -积极 -参与 。总结前期工作 。布置当前工作要点 。部门内部的通知 会议主持:营业部经理 与会人员:部全体成员 会议时间:30分钟 会议频度:每天 第三页,共十六页。 早会经营 精致早会的要素: 早会的满堂 早会的时间 早会的程序 早会的主持 早会的内容 早会的士气 早会的规律 早会的效果 早会的协调 早会的资料 第四页,共十六页。 精致早会的资源 一、人员:1、有想做好的主管      2、有想做好的同事      3、大家一起来做好 二、设备:1、会场布置 2、白板利用  3、荣誉标榜 三、管理:1、早会增员 2、投影片 3、录影带      4、看  板 5、海 报 6、配合需要道具 五、参与:1、人人参与共同演出      2、宣导贯彻,充分配合 第五页,共十六页。 精致早会的内容    内容安排设计兼有教育训练、业务推动、教育宣导、士气鼓舞、沟通、共识、共行、共成。 1、晨操:方式、地点、注意事项 2、每日一曲:选曲、唱法、注意事项 第六页,共十六页。 3、早读:资料的选择、心得报告 4、专题:方式、取材、讲师、教案  注:平时应注重整体教育,散会后做分类教育;    先规划好一个月或一个周的计划;    日期、时间、内容、讲师    户外早会:一月一次,不要占用正常上班   时间,尽量不要占用公休时间;  《平安报》、《平安行销》中有许多好文章,每天读一篇,然后找同事发表感想。 第七页,共十六页。 5、感性时间: 家事百科  智慧花絮 工商快讯  行销语录 清晨钟声  每日一词 6、轻松时间:笑话比赛、演讲比赛、辩论、歌       唱比赛、服装、演技、庆生会 7、业务推动:业务联系、紧靠主题 8、经理指示: 第八页,共十六页。 早会出勤公约(六要四不) 一、要专业出勤   二、要精神振作 三、要注意礼节   四、要尊重别人 五、要鼓励新人   六、要重点笔记 七、不迟到早退   八、不随便走动 九、不交头接耳   十、不扮演特权 第九页,共十六页。 一、精致早会的诠释 精致早会=早会[新旧满堂]+早会[精心运作] 精致早会是活动管理的“一切” 精致早会是单位活动成长的“基础” 精致早会是全体表演的“舞台” 精致早会是鼓舞士气的“广场” 精致早会是人生激励的“会堂” 精致早会是旧强新秀的“乐园” 精致早会是单位归属的“礼堂” 第十页,共十六页。 二、精致早会的目的: <一>精致早会应具备的特性 刮尽心肠的“准备”   计划的、细心的、周到的、创新的 2、用尽智慧的“资料”  知识的、咨讯的、激励的、专业的 3、用尽方法的“举办”  活泼的,系统的,变化的,共同的 第十一页,共十六页。 <二>精致早会的功能   1、教育训练的功能——充电    一般知识,专业知识,经验交流,新秀报告   2、士气鼓舞的功能——变电    精神教育,人性激励,荣誉必争、表扬颁奖   3、业务推动的功能——发电    业绩进度,目标管理,业务推动,政令宣导   4、给报告人总结、收尾、会炒作——叫她冒烟 第十二页,共十六页。

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
内容提供者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档