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管理信息系统开发报告 系统名称 : 专 业： 工商管理 学生学号： 学生姓名: 陈娟娟 指导教师： 袁 娜 日 : 2013 年 11 月 目 录 1 系统调查 1.1 企业简介 1.2 企业组织结构 1。3 企业业务流程 2 系统规划 2。1 U/C 矩阵 2.3 子系统划分 3 系统分析 3.1 功能结构图 3。2 业务流程图 3。3 数据流程图 3.4 数据字典 4 系统设计 4。1 E-R 图 4.2 数据库设计 5 系统开发总结 1 系统调查 1.1 企业简介 四川中旺物流有限公司是一家以公路运输、仓储配送为主，铁路、航空运 输为辅的综合性物流公司，始创于2000年，总部设在成都。公司始终秉承“以 人为本、客户至上”的经营理念，充分运用现代信息技术和管理技术 ,推出 6S 基础管理、创新管理以及实施EIP企业信息系统管理等，不断提高工作效率，控 制成本，通过十年来不断的改革创新,公司逐渐发展成为集运输、仓储、装卸、 配送、信息处理、物流方案策划等全方位物流服务企业。并为广大客户提供增值 服务：代收货款、保价运输、货物包装等。 1.2 企业组织结构 总 经 理 营运部部 财务部部 审计部部 监 察部部 企划部部 行 政 部 分公司总经理 长 长 长 长 长 部长 财务经理 审计员 检查员 企划员 行政经理 会计 统计 出纳 助理 人事 文员 厨师 水电 保洁 货 运 部 经 理 作 部 经 理 商 务 部 经 理 操作员 商务代表 客服代表 驻点收货员 货运员 制票员 车队长 办 事 处 主任 装卸组长 驾驶员 装卸工 装卸工 营运部 一、营运部定位 营运部作为一个综合职能部门，对公司经营管理的全过程进行计划执行和控 制。 二、营运部职责 营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和 相互衔 接执行具体的指导、协调和监督职能. 三、工作步骤 1、提出具体工作目标. （包括公司长期发展目标的制订,战略方向的确定和 短期目标的制订）。 2、制订实现目标的具体手段和办法。 3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人,并共同商讨， 列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等。 4、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题，应由该分目标的具体负