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XXX电子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈(QCC)活动成果报告 LOGO 品管圈(QCC)活动成果报告 现场型课题 汇报人： 所属部门： 小组口号 小组名 第一页，共三十七页。 本圈介绍 课题选定 实施过程 效果验证、巩固措施 总结与打算 第二页，共三十七页。 小组简介 XX组属XX车间XX拉，负责XX车间所生产的与车厂配套产品的包装工作，如倒车雷达、胎压、防眩镜等，车间共有包装拉两条，人数约X人，年均产值X万元。 第三页，共三十七页。 小组简介 现场型课题 提升胎压包装线效率 组长XXX 小组成员9人 2014年4月 小组成立 活动时间 活动频次4次/月 2016.06—2016.12 QC活动时间：24课时 勇跃 勇跃 奋勇超越 第四页，共三十七页。 小组简介 姓名 职务 组内分工 组长 负责协调、材料收集 助拉 负责数据收集 工程师 技术支持 工程师 工装支持 工程师 技术支架 拉长 活动执行 拉长 活动执行 作业员 措施执行 主管 统筹协调 第五页，共三十七页。 小组活动进度计划 活动时间 月份 6 7 8 9 10 11 12 小组成立 活 动 改 善 P 课题选定 设定目标 原因分析 确定要因 制定对策 D 实施对策 C 确认效果 A 制定 巩固措施 总结和 下步打算 说明： 计划进度： 实际进度： 制表人：XXXX 2016年6月 第六页，共三十七页。 课题选定 工序流程介绍： 9 8.2 7.9 8.5 8 9.3 7.8 9.1 8.3 7.9 7.4 8.7 8.6 8.6 7.3 平衡块 放配件 放主机 传感器 扫电子标签 折彩盒 装盒检查 放说明书 贴条形码 抽奖卡 贴信封 配件检查 放吸塑盒 扫电子芯片 装箱 第七页，共三十七页。 课题选定 选题背景：() 第八页，共三十七页。 课题选定 查找变化点： 生产日期 产品名称 生产数量 异常次数 异常率 每次平均处理时间(分钟) 异常总耗时 (分钟) 8-3 8-4 8-6 8-8 8-10 8-13 8-15 8-23 8-25 汇总 13294 710 0.53% 580 第九页，共三十七页。 课题选定 目标确定： 提升胎压生产效率 第十页，共三十七页。 实施过程：原因分析 机 法 测 人 环 料 设备被干扰 未按要求作业 操作不熟悉 高频雷达灵敏度低扫描失效 芯片信号不稳定 干扰信号过多 现场网络不稳定 芯片扫描出错 第十一页，共三十七页。 实施过程：要因确认 第十二页，共三十七页。 实施过程：要因确认 工序流程： 9 8.2 7.9 8.5 8 9.3 7.8 9.1 8.3 7.9 7.4 8.7 8.6 8.6 7.3 平衡块 放配件 放主机 传感器 扫电子标签 折彩盒 装盒检查 放说明书 贴条形码 抽奖卡 贴信封 配件检查 放吸塑盒 扫电子芯片 装箱 第十三页，共三十七页。 实施过程：要因确认 序号 分析原因 调查方法 负责人 完成时间 要因确定 备注 1 人员操作不熟练 现场核实 2 设备被干扰 现场试验 3 高频雷达灵敏度低 现场试验 4 电子芯片信号不稳定 现场试验 5 员工未按要求作业 现场核实 6 干扰信号过多 现场试验 7 网络不稳定 现场试验 第十四页，共三十七页。 实施过程：要因确认 序号 分析原因 调查方法 负责人 完成时间 要因确定 备注 1 人员操作不熟练 现场核实 2 员工未按要求作业 现场核实 设备自动完成 非要因 第十五页，共三十七页。 实施过程：要因确认 序号 分析原因 调查方法 负责人 完成时间 要因确定 备注 1 人员操作不熟练 现场核实 非要因 2 员工未按要求作业 现场核实 非要因 3 电子芯片信号不稳定 现场试验 扫描OK 扫描NG 非要因 第十六页，共三十七页。 实施过程：要因确认 序号 分析原因 调查方法 负责人 完成时间 要因确定 备注 1 人员操作不熟练 现场核实 非要因 2 员工未按要求作业 现场核实 非要因 3 电子芯片信号不稳定 现场试验 非要因 4 设备被干扰 现场试验 OK NG 非要因 第十七页，共三十七页。 实施过程：要因确认 序号 分析原因 调查方法 负责人 完成时间 要因确定 备注 1 人员操作不熟练 现场核实 非要因 2 员工未按要求作业 现场核实 非要因 3 电子芯片信号不稳定 现场试验 非要因 4 设备被干扰 现场试验 非要因 5 高频雷达灵敏度低 现场试验 取样100PCS分10组进行连续性雷达扫描测试 级别 未识别数 组别 未识别数 第一组 0 第六组 2 第二组 3 第七组 0 第三组 0 第八组 1 第四组