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任务分配 第十七页，共四十页。 翻译 .php和.xml文件 Trados 0709 图片文件 Photoshop CS5 第十八页，共四十页。 质量保证 第十九页，共四十页。 Style Guide 第二十页，共四十页。 Style Guide 制定了统一的翻译标准 行文规范，包括标准用词、句式规范、风格和翻译技巧 特殊原文的处理，包括缩写、空格、职务 和人名等 标点符号，逗号、句号、分号、省略号等 DTP桌面排版检查，翻译过后的网站内容字体、是否有不正确的文字和符号 第二十一页，共四十页。 校对 校对双语文件中的错误，解答query文件 审定译后的汉语文件，查看汉语表达是否流畅，有无错别字 第二十二页，共四十页。 文件后处理 php文件 清楚双语文件 将Word文件的内容复制到记事本程序并保存，保存时注意将编码改为UTF-8 将文件扩展名改为php 第二十三页，共四十页。 记忆库整合 清除双语文件 使用trados 09进行翻译记忆库的整合 第二十四页，共四十页。 网站集成和测试 Wampserver中的en数据库导入翻译后的文件 将php格式文件和图片文件在源文件处替换 首页的Hi,there! Welcome to visit Global Article Center.一句直接进入后台-系统设置修改 查看网页中的图片是否显示正常 后台的运行情况 是否需存在漏译 第二十五页，共四十页。 字符编码 对于网页文件，如果源文件为charset=windows-1252，中文本地化时，修改为“charset=gb2312 将word中的文字粘贴至tageditor中出现乱码 第二十六页，共四十页。 译后文件的格式问题 使用beyond compare软件将源文件和译后文件进行格式对比，确保网站能正确识别文件内容 第二十七页，共四十页。 提交文件 本地化后的网站文件包 翻译记忆库 第二十八页，共四十页。 3 项目管理 第二十九页，共四十页。 阶段化管理制定项目进度计划表 量化管理制定具体的任务，包括提交文件个数，翻译文件字数等量化信息 优化管理发挥自身的优势，达到优势互补 项目管理方法 第三十页，共四十页。 QQ群讨论 中心目标：发挥各自的优势，按时高效的完成本次项目 定期向项目经理汇报工作 项目经理定期通报每个阶段项目的整体进展情况、每位人员的表现等，使大家对项目的进度有着更深入的认识，并能意识到自己所做的工作对整个项目的影响 项目经理要以身作则，为整个团队树立良好的榜样和示范作用，在遇到问题时要认真应对 团队协调方式 第三十一页，共四十页。 质量管理 第三十二页，共四十页。 时间管理 第三十三页，共四十页。 本次项目总结 第三十四页，共四十页。 不足之处 第三十五页，共四十页。 第三十六页，共四十页。 第三十七页，共四十页。 李洁 仪修宪 谭珊 郭倩 倪孜斌 Group A 本地化项目报告 第一页，共四十页。 1 项目分析 2 项目实施 3 项目管理 第二页，共四十页。 项目分析 1 第三页，共四十页。 客户A公司要求对ITECHNOLOGY网站进行前台和后台的本地化（语言为英文转为中文），包括文本和图片的本地化工作，并将中文版网站进行本地测试，最后提交中文网站和相关项目文件。 对本地化后的产品要求 网站前台和后台界面及内容为中文，符合网站本地化规范和客户要求 格式和风格与原网站保持一致 网站须经过测试，确保客户上传至服务器即可使用 须提交翻译记忆库 项目概述 第四页，共四十页。 网站本地化流程 源语言网站 获取网站文档 准备工作 文档转换 翻译 + QA 后处理 网站本地化集成 本地化测试 修改缺陷 交付测试 本地化网站 客户提供源文件 源文件转换图形文字抽取 本地化图形/图像/动画/链接等 第五页，共四十页。 工具检查表 MS Word 2010、MS Excel 2010（文本处理） SDL Trados文件翻译） SDL Multiterm 2009（术语管理） Photoshop CS5（图片处理） Beyond Compare 3（文件比较） ApSIC Xbench 2.9（QA质量检查） WampServer 2.2（本地服务器） MS Project（项目计划管理） 第六页，共四十页。 李洁 项目经理工程人员翻译校对 仪修宪 翻译校对 谭珊、郭倩、倪孜斌 翻译