XX金融中心项目工期进度计划及保证措施.docxVIP

XX金融大厦 夜景照明工程后期重点 工 作 保 障 措 施 计 戈IJ 审批： 时间： 日期：2015年8月20日 目录 TOC \o 1-5 \h \z 第一章编制依据及说明31.编制依据3 编制说明3第二章施工进度计划3 1施工进度计划42.2施工进度计划对各专项安装工程配合要求4 第三章进度保障措施4保证进度的组织措施4 保证进度的管理措施5保证进度的材料供应措施5 保证进度的资金保证措施 6保证进度的工程检查措施6 保证进度的进度循环措施7保证进度的良好工作循环措施7 第四章 工程进度落后的处理措施 84.1工程进度落后的处理措施8 第一章编制依据及说明 1.1.编制依据 《XX工程招标文件》 本工程施工合同约定工期及施工图 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）及其他国家和行业标准本企业的质量体系文件、环保体系文件及职业健康体系文件 现场实际进度情况1. 2.编制说明 本《后期进度计划及保证措施计划》是我工程部针对香江金融大厦夜景照明工程后期施工阶段编制的, 是在现阶段工期及施工进度基础上根据后期工期时间和工程进展情况进行优化和完善，以保证施工组织 方案的可实施性。 第二章施工进度计划 2.1施工进度计划.后期施工进度计划表（后附表） .进度计划控制原那么 1）在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。 2）运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原那么。 .总进度计划安排： 本工程合同工期为270日历天，计划完工工日期为2005年9月20日，实际竣工日期以本工程监理 单位及政府质量监督部门验收通过之日为准。 1）施工准备：包括材料、机械设备、管理系统、人力资源、技术、施工现场临时设施及物资准备 工作（已完善）。 2）管线、灯具安装、系统调整试工程施工：施工准备工作完成后，按照施工图纸开展施工段的线 管敷设、电缆穿管敷设、配电箱安装、灯具安装、弱电系统调试联合调试及通电试运行等施工 工作。整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水的作业方式，各项工作在各施工段内 同时展开。 3）施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。 4）竣工验收、退场。 5）卫生清洁：我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清，工完垃 圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒至指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。 2施工进度计划对各专项安装工程配合要求. 5层、7层、20层、屋面层，通风管道、空调管道、消防喷淋总管等单位主管道安装工程必须完成。 .外立面25层至32层灯具安装工作开始施工前，幕墙单位必须完成两个以上立面工作面并移交给我 司。 1层走廊天花，3层雨棚等工作面，幕墙单位在2015年9月10日前必须完成并移交给我司。 以上安装工程的完成是以业主认可并签字的交接单为准。 第四章进度保障措施 3.1保证进度的组织措施.我公司充分认识到本工程工程的重要性，组建了具有丰富现场施工管理经验和强有力的工程经理部。 在工程经理的统一领导下，经过精心组织、缜密部署，提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包 方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用以下措施来保证投标工期的实现。 .劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总 进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。 .用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计 划表）、工程经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部 项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反应，对计划实施的全过程 作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。 .工程经理部周召开一次施工现场会议（必要时邀请业主、监理单位等参加），每两日召开一次现场 工作协调会议。对反应的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周、日计划加以调整。 .根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进 度。 .为有效地缩短工期，原那么上应有加班作业，根据工程进度需要，全体施工人员与管理人无休或轮休。 .各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工 期的必备条件。 .充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调开工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进 度的完成情况进行分段兑现奖罚。 .组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同