成功职业经理系列教程—领导艺术实践.pptVIP

授权模式 信心 能力 行动前等候 先请示再行动 先建议再行动 先行动再立即汇报 先行动再例行汇报 行动后定期汇报 第三十页，共六十五页。 如何正确授权 我应该授权什么? 哪些任务你不可以授权? 哪些任务你可以授权? 选择适当的人选 谁有兴趣及能力? 谁会觉得这个工作具有挑战性? 有谁过去被忽略了? 谁有时间? 第三十一页，共六十五页。 如何正确授权 准备培训 做这个工作,该同事需要知道什么? 他们需要多少信息和培训? 我如何提供培训? 沟通 留意语言和非语言的反应 你期望什么样的结果? 开始和完成的时间 有什么资源可利用? 第三十二页，共六十五页。 如何正确授权 提供支持 鼓励主动性和创造性 鼓励独立 允许不同的做事方法 允许出错 不要把工作拿回来,除非非常有必要 跟进 你何时跟进? 你如何跟进? 你寻求什么结果? 第三十三页，共六十五页。 THE END 第三十四页，共六十五页。 第三十五页，共六十五页。 第三十六页，共六十五页。 第三十七页，共六十五页。 第三十八页，共六十五页。 第三十九页，共六十五页。 第四十页，共六十五页。 第四十一页，共六十五页。 第四十二页，共六十五页。 第四十三页，共六十五页。 第四十四页，共六十五页。 第四十五页，共六十五页。 第四十六页，