第09章物料需求计划企业运营的核心.pptVIP

* 第9章 物料需求计划---- 企业运营的核心 第一页，共二十六页。 * 物料需求计划(MRP) MRP过程是一个模拟过程 它根据主生产计划、物料清单和库存记录，对每种物料进行计算 指出何时将会发生物料短缺 给出建议，以最小库存量来满足需求并避免物料短缺 第二页，共二十六页。 物料需求计划(MRP) MRP的输入信息 MRP的展开过程 MRP的运行方式 MRP的重排假设 需求反查 MRP的主要输出信息 * 第三页，共二十六页。 * MRP系统的输入信息 主生产计划 独立需求预测 零部件客户订单 库存记录文件 物料清单等 第四页，共二十六页。 * MRP的展开过程 确定低层物料的毛需求 来自不同需求源的毛需求 物料需求计划的全过程 第五页，共二十六页。 * 如何确定低层物料的毛需求 X：产品 A：装配件 B：子装配件 C：零件 D：原材料 预计可用量 2 15 7 46 第六页，共二十六页。 * 如何确定低层物料的净需求？ 假定要生产 100 件X， A, B, C， D的预计可用量分别是 2, 15, 7, 46, 那么，如下的计算正确吗？ A: 100 - 2 = 98 B: 100 - 15 = 85 C: 100 - 7 = 93 D: 100 - 46 = 54 第七页，共二十六页。 * 净需求的计算 X的计划生产量: