11“企业经营转型”每日一文——PEST分析法.pptVIP

每天学习一点点 每天进步一点点 “企业经营转型”每日一文 家用空调事业部 每天学习一点点 每天进步一点点 “企业经营转型”每日一文 家用空调事业部 每天学习一点点 每天进步一点点 “企业经营转型”每日一文 每天学习一点点 每天进步一点点 “企业经营转型”每日一文 家用空调事业部 每天学习一点点 每天进步一点点 “企业经营转型”每日一文 家用空调事业部 PEST分析法（2/2） “企业经营转型”每日一文（11） 制冷家电集团经营管理部编制 2011年12月6日 有时候当一家公司成长为价值几十亿美元的巨无霸后，不知不觉就失去了梦想。公司高层和基层员工的奋斗激情消退了。那些充满创意的人，真正有着创新激情的人，不得不说服五个级别的高层后，才能做他们梦想的事。有想法的人不再继续干下去，平庸之辈则在公司得过且过。我们不甘心做一家无趣的公司，我们的做法是把精兵强将组成一个个小规模的精英团队，让他们去随心所欲地实现梦想。 ——乔布斯 PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具， 我们一起了解下。 什么是PEST？ PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，它通过政治的（Politics）、经济的（Economic）、社会的（Society）和技术的（Technology）角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。 PEST模