布袋除尘器施工组织计划.docxVIP

唐山三友热电有限责任公司 三期扩建 480t/h 煤粉锅炉脱硫除尘系统 布袋除尘器施工组织设计 浙江蓝天求是环保集团有限公司二〇一九年六月十日 目 录 一、工程概况 二、工程实施组织机构三、施工组织措施 四、主要施工工艺要求五、工程进度表 六、施工质量保证技术措施七、安全文明施工措施 八、交货进度 一、工程概况 工程名称：唐山三友热电有限责任公司三期扩建 480t/h 煤粉锅炉除尘工程 工程概况： 唐山三友集团热电有限公司新建 480t/h 高温高压煤粉锅炉 1 台，锅炉尾部脱硫除尘岛采用循环悬浮式 CFB 半干法脱硫技术，工艺流程：预除尘器（静电除尘器）+CFB 半干法脱硫+二级除尘器（布袋除尘器）。 根据整体工程安排，我公司编制本施工设计。 二、工程实施组织机构 浙江蓝天求是环保集团有限公司针对本次除尘工程成立项目部，负责本项目的管理。组织结构如下： 项目负责人 顾问组 设备供应负责人工程管理工程师技术负责人 信息管理工程师 施工经理 施工技术负责人质安负责人 材料供应负责人 机务队 电控队 起重队 各级职能： 项目负责人：负责整个项目的策划、管理与实施，协调内外部的关系，向公司本部负责。 信息管理工程师：负责资料收集和整理、会议纪要记录并整理发送。建立资料管理台帐，负责接收所有的文件及图纸等信息资料。 技术负责人:负责工程的整体设计，提出项目各个环节的技术要求。对项目发生的问题进行技术确认，参加并监督重点工序的检验。 工程管理工程师：负责现场工程管理工作，对安全、质量、进度监督管理，协调各个施工队及工序间关系，协调设计、设备供应、施工、业主间的工作，保证工程顺利进行。 设备供应负责人：负责物资催交，清点和验收组织工作，根据设备需求计划，核对设备到货日期。建立物资管理台账。 顾问组：由国内外的专家组成，是公司本项目的智囊团，解决存在的难题，对运作过程提出 建议。 施工经理：负责现场施工组织与实施，是施工质量、安全的总负责人。有材料供应负责人、质安负责人、施工技术负责人协助工作。 机务安装队：负责现场大件运输，机务部分的拆除与安装，以及机械设备的解体检查，电控部分的焊接施工，并配合调试工作。 电控安装队：负责电控设备的安装，参加调试及试运行。起重队：负责现场物资设备的起重作业。 三、施工组织措施 钢支架安装 在此阶段完成除尘器钢支架的安装。本阶段安装时间为：6 月 10 日至 6 月 30。 由于是本次工程现场作业空间狭窄，施工难度大，工期紧任务重。按照均衡施工，有计划施工的原则，合理安排人力和物质资源，具体采取以下措施： 1、由精兵强将组成精干的施工队伍，劳动力计划及人员配备见下表，并根据工作需要随时进 行调整。 6 月 10 日至 6 月 30 日劳动力计划及人员配备表 工种名称 人数 备注 管理人员 2 人 现场协调、指挥 起重工 1 人 起重指挥 电工 1 人 电控设备安装 焊工 12 人 制作、焊密封 铁工 2 人 拆除、制作、安装 壮工 2 人 根据需要随时安排 2、选用性能良好的施工机械设备，主要 50t 汽车一台。主要施工机械见下表： 序号机械名称型号数量（台）用途1汽车吊50t1 序号 机械名称 型号 数量（台） 用途 1 汽车吊 50t 1 大件起吊、装卸车 2 电焊机 逆变 350/500 20 焊接制作 3、专人负责材料采购供应，保证材料供应及时。 4、提前进行设备制作及拆除工作，在保证工程质量的前提下，具备施工条件的工作要提前完 成，为后续施工创造条件。 5、根据现场情况及时调整劳动力和物资供应计划，避免造成窝工和工期延误。 箱体及灰斗安装阶段 在此阶段完成除尘器箱体、灰斗、灰斗平台的安装工作。本阶段安装时间为：7 月 1 日至 8 月 3 日。 在此期间，人员安排如下： 7 月 1 日至 8 月 3 日劳动力计划及人员配备表 工种名称 人数 备注 管理人员 3 人 现场协调、指挥 起重工 3 人 起重指挥 电工 3 人 电控设备安装 焊工 25 人 制作、焊密封 铁工 5 人 拆除、制作、安装 壮工 4 人 根据需要随时安排 序号机械名称型号数量（台）用途1汽车吊50t1 序号 机械名称 型号 数量（台） 用途 1 汽车吊 50t 1 大件起吊、装卸车 2 电焊机 逆变 350/500 35 焊接制作 清灰系统等安装 在此阶段完成除尘器清灰系统、滤袋、袋笼、气化斜槽等的安装工作。本阶段安装时间为：8 月 4 日至 8 月 20。 在此期间，人员安排如下： 8 月 4 日至 8 月 20 日劳动力计划及人员配备表 工种名称 人数 备注 管理人员 3 人 现场协调、指挥 起重工 3 人 起重指挥 电工 3 人 电控设备安装 焊工 25 人 制作、焊密封 铁工 5 人 拆除、制作、安装 壮工