创建数字化企业实现管理现代化.pptVIP

电力营销系统框架 客户档案 计量档案 表计指数 抄表 业务 修校 检查 营销分析 决策支持(数据挖掘) 核算 收费 收费信息 合同 质量监督 报表 线损 需求侧管理 帐务 市场分析 客户服务(业务受理前端) 数据层 客户服务层 业务层 管理层 决策层 第三十页，共四十三页。 重点规划-- -生产管理系统的集成 第三十一页，共四十三页。 数字化企业建设成果汇报 数字化企业建设成果汇报 第一页，共四十三页。 汇报主要内容 数字化企业建设的必要性和可行性 创建数字化企业的过程和体系结构 创建数字化企业的创新点 创建数字化企业 管理现代化成果 第二页，共四十三页。 什么是数字化企业 数字化管理是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术，量化管理对象与管理行为，实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。 数字化企业必须能够利用数字技术为客户和本公司的员工设计全新的价值理念，建立、加工、处理、交换各种信息，实现信息资源共享,实现流程的优化整合和决策方法科学化及决策结果的透明化，从中发现创造和捕捉利润的新方法，最终实现战略差别化，服务的领先性和企业的真正目标——利润。 第三页，共四十三页。 电力数字化企业 天津电力“数字化企业”，就是要使电力企业的电网结构、电网设施、营销管理、行政管理、人力资源和资金管理等数字化信息得以描述与再现；使人员的工作轨迹、设备的运行状况和电网结