从专业人才走向管理.pptVIP

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  • 2022-06-08 发布于重庆
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*/74 3、CHECK 下属的期望 请利用下面的例子,填写你的下属对你的期望。       下属对你的3個期望   为了让我们的部门更好、更有活力,你的下属对你有什么期望?请参考下面的例子,从平常你所感觉、思考中填写三项你的下属特别想告诉你的期望:  填写例 1 有关部门方针 我希望﹕ 主管能具体提示部门的方向,做为推展工作的依据。 第一百一十六页,共一百五十九页。 */74 我的下属的3个期望(想象篇) 制作日期:  年  月  日 1   1 2 3 1 有关 1 有关 1 有关 我希望 我希望 我希望 2 有关 2 有关 2 有关 我希望 我希望 我希望 3 有关 3 有关 3 有关 我希望 我希望 我希望 姓名           姓名              姓名 第一百一十七页,共一百五十九页。 */74 请将下属所期望的共同内容以及可能的原因整理在表格栏。 1. 下属共通的期望内容 2.原因 第一百一十八页,共一百五十九页。 */74 ACTION 下属的期望 在确认下属的期望之后为了响应他们的期望,请总结自认为「务必改进」的地方﹕ 第一百一十九页,共一百五十九页。 */74 4、如何激励下属? 意 愿 能 力 绩效 第一百二十页,共一百五十九页。 */74 只有你能欣赏我! 感恩的心----发自内心是激励的源泉 第一百二十一页,共一百五十九

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