第6章工厂布局设计.pptVIP

* * 2.加权因素比较法 加权因素比较法的基本思想是把布置方案的各种影响因素，不论是定性的，还是定量的，都划分成等级，并赋予每个等级一个分值，使之定量化，用等级或分值来定量表示该因素对布置方案的满足程度；同时，根据不同因素对布置方案取舍的影响重要程度设立加权值。从而，能够统一不同因素对布置方案的影响程度，并能计算出布置方案的评分值，根据评分值的高低来评价方案的优劣 6.4 方案评价与选择 第一百二十六页，共一百六十六页。 * * （1）评价因素的确定 1)适应性及通用性 2)物流效率 3)物料运输效率 4)储存效率 5)场地利用率 7)工作环境及员工满意程度 8)安全管理 9)产品质量 10)设备利用率 11)与企业长远规划相协调的程度 6.4 方案评价与选择 第一百二十七页，共一百六十六页。 * * （2）确定加权值 依据某一因素与其他因素的相对重要性，来确定该因素的加权值，一般做法是，把最重要的因素确定下来，然后定出该因素的加权值，一般取10；然后把每个因素的重要程度与该因素进行比较，确定出合适的加权值 6.4 方案评价与选择 第一百二十八页，共一百六十六页。 排序：1、7；6：焊接车间 * * 6.3 SLP法求解 1-6：E 3-6：U 4-6：O 5-6：U 6-7：U 6-8：U 6-10：U 6-11： U 6-12：U 第九十四页