6S现场管理--第三章--整理的推行与推进.pptxVIP

第三章 整理的推行与推进;;3;;提升效率，减少安全隐患;明确定出实施整理的范围； 规划出“不要物”的暂放区，明确要与不要的标准； 通过教育训练让全员了解“不要物”的标准及整理的概念； 决定实施整理的时间，并将整理用具提前备妥； 明确每个成员负责的区域，依照标准及范围实施整理； 定期不断实施且定期巡回检查； 整理后，马上进行整顿的工作，二者连续不可分。;整理的实施流程;;;一、必要品与非必要品的判别及处理;01; 表3-2：必要品和非必要品的区分与处理方法; 场所的基??指的是到底在什么地方 放置要与不要的物品，可以根据物品的 使用次数、使用频率来判定物品应该放 在什么地方才合适。;;;在6S管理活动的整理过程中，需要强调的一点就是：我们看重的是物品的使用价值，而不是原来的购买价值。;;;;;递进关系;;1;;（2）开展整理活动注意事项;;;定点摄影：;; 整改前后的现场定点摄影对比;并列关系;