公司发展遇到了瓶颈?组织体检的8个指标.docx

公司发展遇到了瓶颈?组织体检的8个指标.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司发展遇到了瓶颈?组织体检的8个指标 我们的组织是一个什么样子?有没有一些可以改善的空间? 任何一个创业家在带领公司走过最初的创业阶段,有了一定的积累以后,都希望公司能够上一个新台阶,获得更大的发展。往往在这个时候,组织面对的瓶颈不是资源、不是客户,而是组织建设。 关于这点,杜拉克在他的著作当中经常讲老福特的例子,老福特是非常伟大的企业家,被誉为给世界装上轮子的人,1905年开始创业,短短15年的时间,打造了一家巨无霸公司,应该说几乎是前无古人后无来者。福特公司在1920年左右,已经占据美国超过60%以上的市场份额,而且积累了10亿美金的现金储备,这是非常惊人的。但是,就是这样一家非常辉煌的

您可能关注的文档

文档评论(0)

TQPCOOL + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档