丰田式现场管理.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约8.1千字
  • 约 21页
  • 2022-06-09 发布于重庆
  • 举报
丰田式现埸管理 ------企业的领航 ------告示牌方式的正确进行法 第一页,共二十一页。 一.利益的源泉就在制造法里面 第二页,共二十一页。 商业的利益与工业的利益 商业利益是把批入的货品加上利润,然后再计价出售 利润=售价-成本 工业利益是制造产品出售赚钱的 利润=制造产品的过程 价值与价格绝对不能混淆在一起. 制品之 所以能够以其价格卖出去, 乃顾客认为有其价 值的原故. 绝对不能轻易认为------制造成本提高, 售价当然也得提高. 如果价格上涨, 而品质 没有提高的话, 顾客就不会购买了. 大野语录 第三页,共二十一页。 真正的成本只有梅核一般大小 一般厂商认为成本就是生产某制品时所有实际耗费之总和. 通常認為不管采取何種制造法,成本絕對不變. 馮改變制造法方式,就可以使成本大幅度的降低. 成本可依制造法而改變,當然利益也跟著改變. 馮制造法可改變成本 第四页,共二十一页。 生產技術與制造技術 生產技術簡單說是制造某種產品的技術. 制造技術是巧妙的運用現有的設備.人員.材料以及零件的技術. 欲大幅度的改變成本,必須馮制造技術----也就是設備.人員.材料的使用方法取勝 人的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档