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如何建立内训师队伍 通过学习本课程，你将能够： ● 了解内部培训师的优势和劣势； ●学会甄选内训师； ● 正确培训和塑造内部培训师； ●掌握激励内训师的技巧。 一、 内部培训师的优缺点 1.企业内训师队伍建设三“不高”现象 企业内部培训师队伍建设存在三个“低”现象： 训后成才率不高 培训后成功率不高的原因可能是培训师的培训没有达到一定的强度和水平，培训师的知识和技能体系不同于内部培训师的专业化。 课程产出率不高 在普通的两到三天的短期培训师培训课程中，教授和学习外部教学技能并不容易，但培训师还需要另一项重要技能——课程开发技能。 培训师要能够把自己的精华、经验变成课程，给学员讲解清楚，一定是要反复练习、运用积攒的技能。 后期保留率不高 由于企业内训的训后长才率不高、课程产出率不高两个问题，最后会导致后期的保留率不高，经常会有一些流失。 2.内部培训师的优缺点 内训师的优势主要包括： 首先，对企业文化有更好的理解； 第二，对企业所用的专业技术和业务流程更加了解，非常清楚现场一线的操作环境；第三，成本相对比较低。 内部培训师的缺点主要包括： 第一，专业化程度低，在企业技术领域以外的表现尤为严重； 二是缺乏扎实的教