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会计学 1 绩效管理与绩效执行 2 尹国剑，曾任柏氏品牌化妆品公司行政人资总监，从事人力资源管理咨询工作多年，现任理士国际(跨国集团、外资上市公司)绩效总监、HR项目经理 讲师介绍 第1页/共43页 3 目 录 第2页/共43页 4 什么是 绩效管理 第3页/共43页 5 什么是绩效管理？ 第4页/共43页 6 第5页/共43页 7 乌鸦喝水 第6页/共43页 8 （影片欣赏，5分钟） 第7页/共43页 9 什么是绩效管理？ 采用和运用方法（计划、沟通、评价、改善等）实现（组织） 目标的管理过程 第8页/共43页 10 绩效循环： 第9页/共43页 11 什么是战略？ 第10页/共43页 12 为什么90%的企业不能成功的执行战略 ----1999年财富刊 第11页/共43页 13 为什么老板在想高端的事，部门往往在想自己的事？ 第12页/共43页 14 95％的员工不知道公司的战略是 什么 60％的组织没有将预算与战略相 链接 70％的组织没有把中层管理者的奖金和战略相挂钩 绩效管理障碍 沟通障碍 85%的高层管理人员每个月花在讨论战略的时间不超过一个小时 认识障碍 资源障碍 十家组织中九家都以战略失败告终 战略执行的障碍： 第13页/共43页 15 围绕战略执行的绩效管理体系 绩效管理体系是使战略成为行动的工具，具有： 战略支撑性 行动驱动性 第14页/共43