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- 2022-06-09 发布于上海
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会计学;第一节、概述 ;什么绩效计划;绩效标准与绩效目标的区别;绩效计划的目的;绩效计划的内容;绩效计划的目的和内容
谁来做绩效计划?;谁来做绩效计划?;如何确定绩效标准;1、绩效标准的含义;职务标准与职能标准所对应的绩效评价;绩效标准与绩效指标的区别;绩效指标体系的设计;标度分为4种;制定绩效标准的六个步骤;如何制定工作要项;工作要项的确定;根据工作要项制定职务标准和绩效标准;员工参与制定绩效标准的途径;联系实际制定大学生宿舍舍长的工作要项与绩效标准;如何制定并修改绩效计划 ;绩效计划必须回答哪些问题;制定绩效目标的原则;如何制定绩效目标;制定绩效目标的注意事项;绩效计划举例;做一学生食堂售餐人员的绩效计划表;
一、绩效评价指标演变的历史
二、绩效目标的选择及绩效评价指标体系的构成
三、综合平衡计分卡;续:绩效评价指标演变的历史;绩效目标的分类;财务绩效目标与非财务绩效目标;单一绩效目标与多重绩效目标;绝对绩效目标与相对绩效目标;如何选择绩效目标;绩效评价指标体系的构成;制定绩效指标体系必须注意:;良好绩效评价指标体系所具有的特征;
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